1. Baskı,
Aralık 2017
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x24
Sayfa Sayısı:
135
Kitabın Fiyatı:
210,00₺
İndirimli (%10):
189,00₺
24 saat içerisinde temin edilir.
Kitabın Açıklaması
Kamuda personel ihtiyacının ve dağılımının bilimsel tekniklerle yapılması gerektiğine olan ihtiyaçtan yola çıkarak oluşturulan bu eser üç yıllık gözlem ve bir yıllık uygulama sonucunda oluşturulmuştur.
Kitap, kamu kurum ve kuruluşlarında performans yönetimi konularına yeni bir soluk kazandırmaktadır. Bu çalışma kamu kurumlarında çalışan memurların performans değerlerini somutlaştırmakta ve ilgililerine ihtiyaç duyulan personel sayısını bilimsel bir yöntemle nasıl belirlenebileceği hakkında uygulamalı olarak temel bilgiler vermektedir.
Performans yönetimiyle ilgili temel bilgilerle zenginleştirilen kitap, gerek kamuda gerekse özel sektörde çalışan yöneticilerin ve ilgili herkesin rahatlıkla anlayacağı ve uygulayacağı şekilde, çok sayıda uygulama tablosu ve şekil desteği ile hazırlanmıştır.
Bu kitap, İşletme lisans, yüksek lisans ve doktora programlarında okutulan Performans Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Modern Yönetim Teknikleri ve İnsan Kaynakları Planlaması gibi çeşitli derslere yardımcı kaynak olacaktır.
Kitabın Konu Başlıkları
Performans ve Performans Değerlendirme Kavramı
Performans Değerlendirmenin Amacı
Performans Değerlendirme Yöntemi
Kişiler Arası Karşılaştırmaya Dayalı Yaklaşım
Ortak Performans Kriter ve Standartlarına Dayalı Yaklaşım
Performans Değerlendirme Kriterleri
Performans Değerlendirmede Sıklıkla Karşılaşılan Sorunlar
Performans Değerlemenin Yararları
İş Pozisyonlarına Göre İş Yükü ve Performans Analizi
Üniversite Akademik ve İdari Birimlerde Performans Değerlendirmesi
Kitapla İlgili Kategoriler
Kitabın İçindekileri
Önsöz
5
Tablolar ve Şekiller Listesi
11
1. PERFORMANS VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME KAVRAMI
13
2. PERFORMANS DEĞERLENDİRMENİN AMACI
16
3. PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ
17
3.1. Kişiler Arası Karşılaştırmaya Dayalı Yaklaşım
17
3.1.1. Basit Sıralama Yöntemi
18
3.1.2. İkili Karşılaştırma Yöntemi
18
3.1.3. Zorunlu Dağılım Yöntemi
21
3.2. Ortak Performans Kriter ve Standartlarına Dayalı Yaklaşım
22
3.2.1. 360 Derece Performans Değerlendirme Yöntemi
22
3.2.2. Grafik Dereceleme Ölçekleri
23
3.2.3. Davranışa Dayalı Değerlendirme Ölçekleri
25
3.2.4. Kritik Olaylar Yöntemi
27
4. PERFORMANS DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ
28
5. PERFORMANS DEĞERLENDİRMEDE SIKLIKLA KARŞILAŞILAN SORUNLAR
29
5.1. Hale Etkisi veya Boynuz (Horn) Etkisi
30
5.2. Müsamaha ve Katılık
31
5.3. Objektif Olmama ve Önyargılar
31
5.4. Kontrast Hatası
32
6. PERFORMANS DEĞERLEMENİN YARARLARI
32
7. ARAŞTIRMANIN ÖNEMİ VE AMACI
34
8. ARAŞTIRMANIN MOTİVATÖRLERİ
34
9. ARAŞTIRMANIN KAPSAMI VE METODU
36
10. ARAŞTIRMANIN BULGULARI
38
10.1. Besni MYO İş Analizi
38
10.2. İş Pozisyonlarına Göre Görev Tanımı
39
10.2.1. Yüksekokul Sekreterliği Görev Tanımı
39
10.2.2. Yüksekokul Şefliği Görev Tanımı
39
10.2.3. Tahakkuk Görev Tanımı
39
10.2.4. Yazı İşleri Görev Tanımı
40
10.2.5. Taşınır Kayıt Kontrol Görev Tanımı
40
10.2.6. Öğrenci İşleri Görev Tanımı
40
10.2.7. Bölüm Sekreterliği Görev Tanımı
40
10.2.8. Kütüphane Görev Tanımı
40
10.3. İş Pozisyonlarına Göre Görev, Yetki ve Sorumlulukları
40
10.3.1. Yüksekokul Sekreterliği
40
10.3.1.1. Yetkileri
42
10.3.1.2. En Yakın Yöneticisi
43
10.3.1.3. Altındaki Bağlı İş Unvanları
43
10.3.1.4. Bu İşte Çalışanda Aranan Nitelikler
43
10.3.1.5. Sorumluluk
43
10.3.2. Yüksekokul Şefliği Görevi
43
10.3.2.1. Yetkileri
45
10.3.2.2. En Yakın Yöneticisi
45
10.3.2.3. Altındaki Bağlı İş Unvanları
45
10.3.2.4. Bu İşte Çalışanda Aranan Nitelikler
45
10.3.2.5. Sorumluluk
45
10.3.3. Tahakkuk Birimi
46
10.3.3.1. Tahakkuk Biriminin Görevleri
46
10.3.3.2. Yetkileri
46
10.3.3.3. En Yakın Yöneticisi
47
10.3.3.4. Bu İşte Çalışanda Aranan Nitelikler
47
10.3.3.5. Sorumluluk
47
10.3.4. Yazı İşleri
47
10.3.4.1. Yazı İşleri Birimi Görevleri
47
10.3.4.2. Yetkileri
48
10.3.4.3. En Yakın Yöneticisi
48
10.3.4.4. Bu İşte Çalışanda Aranan Nitelikler
48
10.3.4.5. Sorumluluk
49
10.3.5. Taşınır Kayıt Kontrol
49
10.3.5.1. Taşınır Kayıt Kontrol Biriminin Görevi
49
10.3.5.2. Yetkileri
50
10.3.5.3. En Yakın Yöneticisi
50
10.3.5.4. Bu İşte Çalışanda Aranan Nitelikler
50
10.3.5.5. Sorumluluk
51
10.3.6. Öğrenci İşleri
51
10.3.6.1. Öğrenci İşleri Birimi Görevi
51
10.3.6.2. Yetkileri
52
10.3.6.3. En Yakın Yöneticisi
52
10.3.6.4. Bu İşte Çalışanda Aranan Nitelikler
52
10.3.6.5. Sorumluluk
53
10.3.7. Bölüm Sekreterliği
53
10.3.7.1. Bölüm Sekreteri Görevi
53
10.3.7.2. Yetkileri
54
10.3.7.3. En Yakın Yöneticisi
55
10.3.7.4. Bu İşte Çalışanda Aranan Nitelikler
55
10.3.7.5. Sorumluluk
55
10.3.8. Kütüphane
55
10.3.8.1. Kütüphane Biriminin Görevi
55
10.3.8.2. Yetkileri
56
10.3.8.3. En Yakın Yöneticisi
56
10.3.8.4. Sahip Olduğu İş Unvanı
56
10.3.8.5. Sorumluluk
56
10.3.9. Temizlik Hizmeti
57
10.4. İş Pozisyonlarına Göre İş Yükü ve Performans Analizi
57
10.4.1. Besni Meslek Yüksekokulu Yazı İşleri Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
58
10.4.2. Besni Meslek Yüksekokulu Tahakkuk Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
62
10.4.3. Besni Meslek Yüksekokulu Taşınır–Kayıt–Kontrol Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
64
10.4.4. Besni Meslek Yüksekokulu Bölüm Sekreterliği Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
66
10.4.5. Besni Meslek Yüksekokulu Öğrenci İşleri Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
68
10.4.6. Besni Meslek Yüksekokulu Kütüphane Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
71
10.4.7. Besni Meslek Yüksekokulu Temizlik Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
72
10.4.8. Besni Meslek Yüksekokulu Bahçe Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analizi
73
11. BESNİ MESLEK YÜKSEKOKULUNDA YAPILAN İŞ YÜKÜ TESPİTİ VE PERFORMANS YÖNETİMİ ÇALIŞMASININ SONUÇ VE ÖNERİLERİ
74
12. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİNİN DİĞER BİRİMLERİNDE PERFORMANS YÖNETİMİ
75
12.1. Akademik Birimlerde Performans Değerlendirmesi
76
12.2. İdari Birimlerde Performans Değerlendirmesi
103
13. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİNDE YAPILAN İŞ YÜKÜ VE PERFORMANS ANALİZİ TOPLU SONUÇLARI
124
14. İSTEK VE ÖNERİLER
126
Kaynakça
129
Kavramlar Dizini
133
Tablolar ve Şekiller Listesi
Şekil 1: 360 Derece Değerlendirme Şeması
23
Şekil 2: Kritik Olanlar Yöntemi Örneği
28
Şekil 3: Performans Düzeyi Belirleme Yöntemi
38
Tablo 1: İkili Karşılaştırma Tekniği İle Performans Değerlendirme
20
Tablo 2: İkili Karşılaştırma Tekniği İle Performans Değerlendirme Puan Skalası
20
Tablo 3: Performans Değerleme Tekniği Olarak Zorunlu Dağılım Yöntemi
21
Tablo 4: İşaret Konma Yöntemiyle Yapılan Performans Grafik Derecelendirme Örneği
24
Tablo 5: Sayısal Veriler Kullanarak Yapılan Performans Grafik Derecelendirme Örneği
25
Tablo 6: Sıfat Kullanma Yöntemiyle Yapılan Performans Grafik Derecelendirme Örneği
25
Tablo 7: Davranışa Dayalı Performans Derecelendirme Örneği
26
Tablo 8: Besni MYO Yazı İşleri Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
58
Tablo 9: Besni MYO Tahakkuk Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
62
Tablo 10: Besni MYO Taşınır Kayıt Kontrol Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
64
Tablo 11: Besni MYO Bölüm Sekreterliği Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
66
Tablo 12: Besni MYO Öğrenci İşleri Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
68
Tablo 13: Besni MYO Kütüphane Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
71
Tablo 14: Besni MYO Temizlik Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
72
Tablo 15: Besni Bahçe İşleri Biriminde Gerçekleştiği Tespit Edilen İş Yükü ve Performans Analiz Sonucu
73
Tablo 16: Besni MYO İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
74
Tablo 17: Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
77
Tablo 18: Kahta MYO İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
79
Tablo 19: Gölbaşı MYO İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
81
Tablo 20: Sosyal Bilimler MYO İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
82
Tablo 21: Teknik Bilimler MYO İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
84
Tablo 22: Sağlık YO İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
85
Tablo 23: İİBF İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
86
Tablo 24: Fen Edebiyat Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
87
Tablo 25: Eğitim Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
89
Tablo 26: Eczacılık Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
90
Tablo 27: İslami İlimler Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
91
Tablo 28: Tıp Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
92
Tablo 29: Diş Hekimliği Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
94
Tablo 30: Turizm Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
96
Tablo 31: Teknoloji Fakültesi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
97
Tablo 32: Devlet Konservatuarı Müdürlüğü İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
98
Tablo 33: Devlet Konservatuarı Müdürlüğü İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
99
Tablo 34: Fen Bilimleri Enstitüsü İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
100
Tablo 35: Sağlık Bilimleri Enstitüsü İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
101
Tablo 36: Sosyal Bilimleri Enstitüsü İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
102
Tablo 37: Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
104
Tablo 38: İdari ve Mali Daire Başkanlığı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
105
Tablo 39: Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
106
Tablo 40: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
108
Tablo 41: Personel Daire Başkanlığı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
109
Tablo 42: Kütüphane Daire Başkanlığı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
110
Tablo 43: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
112
Tablo 44: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
113
Tablo 45: Merkezi Araştırma Laboratuvarı Birimi İş Yükü ve Performans Analiz Sonuç Tablosu
114
Tablo 46: Adıyaman Üniversitesi Tüm Birimlerinde Bulunan Bölüm Sekreterliği İşlerine Bütüncül Bir Bakış
116
Tablo 47: Adıyaman Üniversitesi Tüm Birimlerinde Bulunan Öğrenci İşlerine Bütüncül Bir Bakış
117
Tablo 48: Adıyaman Üniversitesi Tüm Birimlerinde Bulunan Tahakkuk İşlerine Bütüncül Bir Bakış
119
Tablo 49: Adıyaman Üniversitesi Tüm Birimlerinde Bulunan Taşınır Kayıt Kontrol İşlerine Bütüncül Bir Bakış
121
Tablo 50: Adıyaman Üniversitesi Tüm Birimlerinde Bulunan Yazı İşlerine Bütüncül Bir Bakış
123
Tablo 51: Adıyaman Üniversitesinde Yapılan İş Yükü ve Performans Analiz Genel Sonuç Tablosu
125
Kitabın Fiyatı:
210,00₺
İndirimli (%10):
189,00₺
24 saat içerisinde temin edilir.
Bu kitaplar da ilginizi çekebilir
İnsan Kaynaklarında Performans Değerlendirme
Elif Esra Bilici
İşletme İktisadı Yönüyle İşletme Performans Analizi
Sinan Aslan, Yılmaz Uzun
Şirketlerin Etkinlik Ölçümü
Ayşegül Şahin
Gemi İnsanlarında Kuramdan Uygulamaya, Duygusal Emek, İş–Aile Çatışması ve İş Performansı Arasındaki İlişkiler
Murat Yorulmaz, Ayşe Taş
Hakkımızda
|
Uluslararası Yayınevi Belgesi|
Kaynakça Dosyası|
Kişisel Verilerin Korunması |
Üyelik|
Siparişlerim|
İade Politikası|
İletişim