Organizasyonları Yeniden Yapılandırmak (Yetenek, Tercih ve Liderlik) Lee G. Bolman, Terrence E. Deal  - Kitap

Organizasyonları Yeniden Yapılandırmak

(Yetenek, Tercih ve Liderlik)

4. Baskı, 
Şubat 2013
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
19x24
Sayfa:
507
Barkod:
9789750222894
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Baskısı tükenmiştir.
Kitabın Açıklaması
1984 yılında ilk basımı yapılan Lee Bolman ve Terrence Deal’in en çok satılan kitaplar arasında yer alan bu eser alanında bir klasik olmuştur. Kitap dörtlü çerçeve modeli ile örgütleri fabrikalar, aileler, ormanlar, tiyatrolar veya tapınaklar olarak incelemektedir.
* Yapısal Çerçeve: Sonuç almak için gruplar ve takımlar nasıl örgütlenir ve yapılandırılır?
* İnsan Kaynakları Çerçevesi: Örgütler çalışan ihtiyaçlarını karşılamak için nasıl tasarlanır, insan kaynakları yönetimi nasıl geliştirilir, pozitif yönde kişilerarası ve grup dinamikleri nasıl oluşturulur?
* Politik Çerçeve: Güç ve çatışmayla nasıl başa çıkılır, koalisyonlar nasıl oluşturulur, politik beceriler nasıl geliştirilir, iç ve dış politik ortamlarla nasıl baş edilir?
* Sembolik Çerçeve: İşe amaç ve anlam katan bir kültür nasıl oluşturulur, örgütsel drama, iç ve dış izleyiciler için nasıl sahnelenir, takım ruhu gelenek, tören ve hikâyelerle nasıl oluşturulur
Bu yeni baskı hem özel hem de kamu ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlardan zengin örnekler içermektedir. Buna ek olarak, kitap yenilenmiş içeriği ile kendi kendini yöneten takımlar, drama ve kurumsal teori konularında genişletilmiş tartışmalar içermektedir. Ayrıca, değişim kuramları, “düşünmeden düşünmenin gücü” süreci, “siyah kuğular” ve “eşcinsel hak mücadeleleri” ile ilgili bilgiler de yer almaktadır. Öğretim elemanları rehberine internet üzerinden ulaşılabilir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Örgütleri Anlamak
.
Yapısal Çerçeve
.
İnsan Kaynakları Çerçevesi
.
Politik Çerçeve
.
Sempolik Çerçeve
.
Liderlik Uygulamalarını Geliştirmek
Kitabın İçindekileri
Önsöz 
5
Kitabın Anahatları 
9
Teşekkür 
13
Türkçe Önsöz 
19
Kısım 1: Örgütleri Anlamak 
25
Bölüm 1:Giriş: Yeni Bir Çerçeveden Bakmanın Gücü 
27
Bölüm 2:Basit Fikirler, Karmaşık Örgütler 
49
Kısım 2: Yapısal Çerçeve 
69
Bölüm 3:Örgütlenme 
71
Bölüm 4:Yapı ve Yeniden Yapılandırma 
95
Bölüm 5:Grup ve Takımları Oluşturma 
121
Kısım 3: İnsan Kaynakları Çerçevesi 
141
Bölüm 6:İnsanlar ve Örgütler 
143
Bölüm 7:İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek 
165
Bölüm 8:Kişilerarası ve Grup Dinamikleri 
193
Kısım 4: Politik Çerçeve 
217
Bölüm 9:Güç, Çatışma ve Koalisyon 
219
Bölüm 10:Politikacı Olarak Yönetici 
239
Bölüm 11:Politik Mücadele Alanı ve Politik Aktörler Olarak Örgütler 
259
Kısım 5: Sembolik Çerçeve 
277
Bölüm 12:Örgütsel Semboller ve Kültür 
281
Bölüm 13:Eylemdeki Kültür 
311
Bölüm 14:Tiyatro Olarak Örgüt 
325
Kısım 6: Liderlik Uygulamalarını Geliştirmek 
343
Bölüm 15:Etkili Uygulama için Çerçeveleri Bütünleştirmek 
345
Bölüm 16:Yeniden Çerçeveleme İşbaşında - Fırsatlar ve Tehlikeler 
361
Bölüm 17:Liderliği Yeniden Çerçevelemek 
373
Bölüm 18:Örgütlerde Değişmeyi Yeniden Çerçevelemek: Eğitim, Düzenleme, Pazarlık ve Üzüntü 
407
Bölüm 19:Ahlakı (Ahlak Kurallarını) ve Ruhu Yeniden Çerçevelemek 
431
Bölüm 20:Hepsini Bir Araya Getirmek: İşbaşındaki Değişme ve Liderlik 
445
Bölüm 21:Son Söz: Sanatçılık, Tercih, ve Liderlik 
467
Ekler:Örgütsel Çalışmaların En iyileri: Bilim İnsanlarının Ünlü Eserleri ve En Çok Satılan Popüler Yayınlar 
471
Kaynaklar 
475
Yazarlar 
509