İnşaat Sektöründe Zaman Yönetimi Temel Kavramlar ve Primavera Programı ile Proje Planlaması Örneği Dr. Murat Çevikbaş  - Kitap

İnşaat Sektöründe Zaman Yönetimi

Temel Kavramlar ve Primavera Programı ile Proje Planlaması Örneği

3. Baskı, 
Ocak 2024
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x24
Sayfa:
344
Barkod:
9789750289170
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Kitabın Fiyatı:
310,00
İndirimli (%15):
263,50
24 saat içerisinde temin edilir.
Diğer Baskılar
2. baskı
Ekim 2022
310,00
195,00 (%37)
Kitabın Açıklaması
Gözden geçirilmiş ve genişletilmiş 3. Baskısını yapan kitapta, okuyuculardan gelen yoğun istek üzerine "Gecikme Kaynaklı Doğan Maliyet Hesabı, Verimlilik Azalması Kaynaklı Hak Talebi ve Detaylı İş Programı" konuları da eklenmiştir.
Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetme ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi / kurumlardan gelen taleplere kadar yaşadığı tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Aynı zamanda akademisyen de olan yazar, kitabı yazarken pedagojik olarak da yazım ve anlatım kurallarına dikkat ettiğinden, konuların anlaşılması ve uygulanması daha kolay olmuştur.
Bu eser ile okuyuculara inşaat ve endüstri sektöründe zaman yönetimi ile ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması ve Primavera Programı ile örnek olay İncelemesi yapılarak programı pratikte etkili kullanma yetisi kazandırmak amaçlanmıştır.
Bu kapsamda bu kitap, hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için bir el kitabı olması hem de üniversitelerde inşaat mühendisi, mimarlık ve endüstri mühendisi adayı öğrenciler için bir ders kitabı olarak kullanılabilecektir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları
.
İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları
.
Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
.
Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi
.
Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
.
Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi
.
Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları
.
Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi
.
Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
.
Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi
.
Risk Yönetimi
.
Gecikme Analizi Yöntemleri
.
Gecikme Kaynaklı Doğan Maliyet Hesabı (Prolongation Techniques)
.
Verimlilik Azalması Kaynaklı Hak Talebi (Disruption Claim)
.
Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması
.
Primavera Programını Kullanma
.
İş Planlama
.
Detaylı İş Programı
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
Önsöz 
5
Kısaltmalar 
13
1. BÖLÜM
TEMEL KAVRAMLAR
I. PROJE 
17
II. PROJE YÖNETİMİ 
19
III. PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI 
20
IV. PROJE AŞAMALARI 
22
A. Fizibilite Yapılması Aşaması 
24
B. Tasarım Süreci 
24
1. Mimari Proje 
24
2. İç Mimari Proje 
25
3. Statik Proje 
25
4. Mekanik Proje 
26
5. Elektrik Proje 
28
6. Peyzaj Proje 
28
C. Satın Alma Süreci 
28
D. Yapım İşleri 
28
E. Test ve Devreye Alma 
29
F. İşletme ve Bakım Onarım 
29
G. Yıkım 
30
V. ZAMAN PLANLAMASI (TIME MANAGEMENT) 
30
A. İş Kırılım Yapısı (İKY) 
32
B. Kaynak Kırılım Yapısı (KKY) 
34
1. İşçilik 
36
2. Makine & Ekipman 
38
3. Ekip 
38
4. Malzeme 
40
C. Aktivite Sürelerinin Hesaplanması 
40
D. Aktiviteler Arası İlişki 
45
1. Zorunlu İlişkiler (Mandatory Dependency) 
45
2. İsteğe Bağlı İlişkiler (Discretionary Dependency) 
46
3. Dış İlişkiler (External Dependency) 
47
4. Aktiviteler Arası İlişki Türleri 
47
E. Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi 
49
F. Proje Planlama Teknikleri 
57
1. Çubuk Programlama Yöntemi (Gantt Chart) 
57
2. Lineer Planlama (Linear Scheduling) 
61
3. Şebeke Esaslı Sistemler 
63
a. Kritik Yol Metodu 
63
aa. Ok Diyagramı (Activity on Arrow) 
63
ab. Kutu Diyagramı (Activity on Node) 
77
G. Proje Sıkıştırma Teknikleri 
83
1. Paralel Yürütme (Fast Tracking) 
83
2. Kaynak Yükleme (Crashing) 
83
H. Ana İş Programı (Baseline Schedule) 
90
I. İş Programı Güncellenmesi (Schedule Update) 
92
J. Yeniden Oluşturulmuş Ana İş Programı (Re–Baseline) 
93
K. Kurtarma İş Programı (Recovery Programme) 
93
L. Gerçekleşmiş (As–Built) İş Programı 
95
VI. MALİYET KONTROL (COST CONTROL) 
95
VII. PROJE İLELEMESİNİN TESPİTİ 
100
A. Adamsaat Değerlerini Kullanarak Toplam Proje İlerlemesinin Tespiti 
100
B. Adamsaat ve Fiziksel İlerleme Değerlerini Kullanarak Toplam Proje İlerlemesinin Tespiti 
101
C. Bütçe İlerlemesi Değerlerini Kullanarak Toplam Proje İlerlemesinin Tespiti 
102
D. Ağırlığın Manuel Oluşturulması İle Toplam İlerlemenin Belirlenmesi 
103
E. Kazanılmış Değer Analizi 
103
VIII. PROJE SÖZLEŞME TÜRLERİ VE MALİYET KONTROL İLİŞKİSİ 
110
IX. ORGANİZASYON KIRILIM YAPILARI (OKY) 
113
X. SORUMLULUK ATAMA MATRİSİ (SAM) 
114
XI. RİSK 
116
A. Risklerin Belirlenmesi 
117
B. Risk analizi 
117
C. Risk Cevapları (Risk Responses) 
118
D. Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü 
118
E. Risklerin Sonlandırılması 
118
XII. GECİKME VE GECİKME ANALİZİ YÖNTEMLERİ 
121
A. Gecikme Türleri (Delay Types) 
121
B. Denetleyerek Gecikme (Pacing Delay) 
122
C. Eş zamanlı Gecikmeler (Concurrent Delays) 
123
1. Gerçek Eş Zamanlı (True Concurrent) ve Sıralı Eş Zamanlı (Sequential Concurrent) Gecikmeler 
124
2. Tam/Örtüşen Eş Zamanlı (Literal/Overlapping Concurrent) ve Fonksiyonel Eş Zamanlı (Functional Concurrent) Gecikmeler 
128
D. Gecikme Analizi Yöntemleri 
129
E. Windows Gecikme Analizi Yöntemi (Windows Delay Analysis Method) 
135
XIII. PROJE GECİKME MALİYETİ (PROLONGATION COST) 
138
A. Prolongation Cost Hesap Yöntemi 
138
1. Projede Dönemsel Olarak Gecikme Sürelerinin Hesaplandığı Takdirde 
138
2. Projede Toplam Gecikme Süresinin Hesaplandığı Takdirde 
138
XIV. VERİMLİLİK KAYBI OLAYI (DISRUPTION) 
139
A. Verimlilik Kaybı Analizleri 
140
1. Measured Mile Method 
140
2. System Dynamics (SD) 
142
3. Control Chart Method 
143
4. Baseline Productivity (BP) 
143
5. K–Means Clustering Method 
143
6. Earned Value Analysis 
144
7. Work Sampling Method 
144
8. Programme Analysis 
145
2. BÖLÜM
PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ
I. GENEL PROJE BİLGİLERİ 
147
II. BASELINE İŞ PROGRAMININ OLUŞTURULMASI 
157
A. Projelerden Sorumlu Kişilerin Oluşturulması 
157
B. Projelerin Gruplandırılması 
158
C. İş Programının Eklenmesi 
160
Ç. İş Programına Bilgi Girişinin Yapılması 
170
D. Proje Takvimi Oluşturma 
173
E. Yönetici Tercihleri (Admin Preferences) 
177
1. Genel (General) 
177
2. Zaman Periyotları (Time Periods) 
177
3. Ücret Türleri (Rate Types) 
178
4. Kazanılmış Değer (Earned Value) 
179
F. Yönetici Kategorileri (Admin Categories) 
181
1. Ölçü Birimleri (Units of Measure) 
181
2. Risklerin Gruplandırılması (Risk Categories) 
182
G. Kullanıcı Tercihleri (User Preferences) 
182
1. Zaman Birimi (Time Units) 
182
2. Günler (Dates) 
183
3. Şifre (Password) 
185
4. Para Birimi (Currency) 
186
H. Proje Genel Ayarları 
187
1. Varsayılan Ayarlar (Defaults) 
187
a. Aktivite Türü (Aktivity Type) 
188
b. Süre Türü (Duration Type) 
189
c. Yüzde Tamamlanma Türü (Percent Complete Type) 
190
d. Activity ID Standart Ayarları 
191
2. Ayarlar (Settings) 
192
3. Hesaplamalar (Calculations) 
193
4. Kaynaklar (Resources) 
197
I. İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure / WBS) 
198
İ. Aktivite Ekleme 
200
J. Kaynak Oluşturma 
205
K. Kaynakların Atanması 
209
L. Aktivite Sürelerinin Girilmesi 
216
M. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi 
223
N. Aktivite Kısıtları (Activity Constrains) 
234
O. Zaman Çizelgesinin Düzenlenmesi (Timescale) 
240
S. Sözleşme Süresi ile İş Programı Süresinin Eşleştirilmesi 
241
Ö. Riskler 
243
P. Kaynak Atamaları (Resource Assignments) 
253
R. Maliyet Hesabı (Cost Account) 
261
S. Harcama Sınıfları (Expense Categories) 
271
Ş. Harcamalar (Expenses) 
272
T. Finansal Dönemler (Financial Periods) 
276
U. Aktivite Adımları (Activity Steps) 
277
Ü. Aktivite Kodu (Activity Code) 
279
V. Kullanıcı Tanımlı Kod (User Defined Code) 
285
Y. Gantt Şemasının Düzenlenmesi 
288
Z. Düzen Ayarları (Layout Settings) 
290
W. Baseline İş Programının Oluşturulması 
292
III. İŞ PROGRAMININ GÜNCELLENMESİ 
296
A. Zamansal Güncelleme 
299
B. Çoklu Bolluk (Multiple Float) Belirleme 
303
C. Kaynaksal Güncelleme ve Store Period Performance 
305
D. Kazanılmış Değer Analizi 
312
1. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (Estimate At Completion Cost) 
314
E. Kaynak Kullanım Profili (Resource Usage Profile) 
315
F. Risklerin Güncellenmesi 
319
IV. PROGRAMIN DİĞER ÖZELLİKLERİ 
322
A. Filtreleme 
322
B. Global Change 
325
C. İçe ve Dışa Aktarma (Import and Export) 
328
D. Yazdırma 
330
Kaynakça 
339
Kavram Dizini 
341