Birisi Patrona Gerçeği Söylesin Onur Önel  - Kitap

Birisi Patrona Gerçeği Söylesin

4. Baskı, 
Aralık 2022
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
14x21
Sayfa:
368
Barkod:
9786254396632
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Fiyatı:
259,00
Temin süresi 2-3 gündür.
Kitabın Açıklaması
Bu kitap, ısrarla denenmiş ve başarısız olunmuş yöntemleri içermez. Konuları yaşanmışlıklarla ilişkilendirir ve örneklendirir.
Olayları, onlara ayna tutarak tarif etmesi ve farkındalık arttıran mesajlar vermesi bu kitabın farkıdır. Bu mesajlar aynı zamanda çalışanların söylemek isteyip de bir türlü ifade edemedikleri ya da ifade etmelerine olanak tanınmamış düşünce ve hislerini yansıtır. Verilen mesajların, sunulan çözüm yöntemlerinin istisnasız hepsinin gerçekçi, uygulanabilir ve hakkaniyete uygun sonuçlar içermesi hedeflenmiştir.
Günün sonunda ise kazanan; kurumların varlık sebebi olan "erdemli insanlar" ve "dünden daha doğru işler yapmak isteyen firma sahipleri" olacaktır.
Yaşanan gerçek durumlardan ve deneyimlerden esinlenilerek kaleme alınan bu kitap; mevcut çalışanlara destek, iş hayatına yeni başlayacaklara kaynakça, üst yönetimlere ise bir çıkış yolu olacaktır.
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
İÇİNDEKİLER
BİR SABAH İŞE MUTSUZ GİDERKEN 
1
Giriş Öncesi Bilgilendirme 
1
Giriş 
1
O Sabaha Geri Dönelim 
4
Filmi En Başa Alalım 
6
Karşı Tezlerin ve Karşı Seslerin Gerçeği Değiştirmeyeceğini
Önemle Belirtelim 
9
Hatalar Hiç Değişmedi 
11
Neden Bile Bile Lades? 
14
Başarı mı İstiyoruz, Başarısızlık mı? 
15
Şirket Menfaatini Koruyanları Bekleyen Hazin Son 
17
Gerçekçi Yaklaşımlar Kazanacaktır 
21
Gözler Çıkış Saatinde 
24
Büyük Şirketlerin Basit Yanlışlarını Yapmayın 
25
Kocaman Firmalardaki Mutluluk Masalı 
27
Başarıya Ulaşanlar Herkesin Gittiği Yoldan Gitmez 
30
Yaşanmış Bir Patron Hikâyesi İle Başlayalım 
34
Uyanık İnsan Kaynakları Müdürü Muharrem Bey 
40
Erdemsiz Yönetici Ayaz Bey 
43
Erdemli Yönetici Cenk Bey 
44
Zaten Cirosu Artan Firmada Kendine Pay Çıkaran Satış Müdürü
Nevzat Bey 
46
Süslü Seçil Hanım 
48
Yılları Boşuna Geçmiş Semra Hanım’ın Hikâyesi 
50
Çetin Kişilik – Uzman Melih Bey’in Hikâyesi 
52
Yıllarını Vermiş Fakat Bir Türlü Yükselememiş Raif Bey 
53
Yapıcı ve Sıkı Bir Yönetici Aysel Hanım 
54
İşine Bağlı ve Kendini Geliştirmiş Orkun Bey 
55
Bezgin Rasim Bey 
57
Gerçek Usta Mevlüt Bey 
57
Emekliliği Yanaşmış Ama Hâlen Çabalayan Kemal Bey 
58
ADALET VE HAKKANİYET 
61
Adalet 
61
Pozitif Ayrımcılık Adaletin Önemli Bir Bileşenidir 
64
Fırsat Eşitliği 
67
Doğru Adamı Yanlış Adamlar Yüzünden Kaybetmeyin 
71
Bilgi ve Beceri Fark Yaratacak Önemli Argümanlardır 
73
Bütünsel Adalet En Ücra Köşede Bile Muhakkak Personeli
Bulmalıdır 
75
3 Kuruşluk Adama 5 Kuruşluk Değer Vermeyin 
78
Diplomadan Daha Kıymetlisi Karakterdir 
82
Maaşları Belirlerken Objektif Filtrenizden Geçirin ve Piyasayı İyi
Araştırın 
84
Makamları Makam Yapan 
89
KURUMLARIN SORUNLARI 
93
Sorunlara Giriş 
93
Çalışan– Yönetici– Şirket Sahibi İlişkisi 
95
Bir Yönetim ve Organizasyon Bilmecesi 
98
Her Toplantı Sonrası Aynı Terane 
101
Temel Sorunları Görmek, Detay Sorunları Görmekten Daha
Önemlidir 
104
Lokal Verimlilikler 
108
Her Zaman Pastadaki Büyük Paya Odaklan 
110
Sürdürülebilir Bir İş Modeli Sahibi Olmak ve Avantajları 
113
Tasarım Dediğimiz Nedir? 
117
Sürekli Kontrol Edelim Ki Eskisi Gibi Olmasın 
119
Kaliteyi Belge İle Sağlayabileceğine İnanmak 
121
Takdir Edilmek ve Taklit Edilmek 
125
Büyük Resmi Görebilmek 
128
Kendini Tartabilmek 
131
Ancak Büyük Düşünürsen Büyük Riskleri Görürsün ve Büyümeyi
Yavaşlatan Faktörleri Yakalarsın 
135
Yetersiz Personelin İşi Öğretmesi Ne Anlama Gelir? 
140
Şirketin Beli Bağlıysa 
143
Tedarikçilerinizi Batırmayın 
148
Sıradan Olmayı Asla Kabul Etmeyin 
152
FARKINDA OLUN 
157
Körler Sağırlar Birbirini Ağırlar Çetesi 
157
İşi Kendi Tekelinde Tutan Uyanıklar 
160
Karambolden Beslenenler 
164
Yetkiyi Alıp Yanlış Amaçla Kullanan
İnsanları İyi Ayıklayın 
166
Satışçı Firmanın Önüne Geçerse 
168
Bahaneleri Yaratan Çalışan mı? Patron mu? 
172
İş İyi Yapılmış mı ve İyi Yapılan İş Tarifi 
174
İşini İyi Yapıyor (Gerçekten Doğru mu?) 
176
Bilgiye Doğru Kanaldan Erişin
(Doğru Kişiler Üzerinden) 
180
Denetçi Şansı mı? O da Ne? 
182
Acil ve Son Dakika İşlerin İşareti 
184
Hipermarket Görünümlü Bakkal Dükkânları 
187
“Biz Kurumsal Firmayız” Kandırmacası 
189
Her Çalışan ve Her Patron Yüksek
Bir Kalite Algısına Sahip Olmalıdır 
191
Patavatsız ile Lider Arasındaki Ayrım 
194
Karaktersiz İnsana Ne Yapsan Boş 
196
Yetkisiz Genel Müdür ve Yaşanmış Bir Hikâye 
198
Maliyetlerden Şikâyet Ederken
Gereksiz İnsanları Görüyor musunuz? 
202
Keskin Hesap Yapıyorsun da
Doğru Hesap Yapıyor musun? 
205
Herkesin Aynaya İhtiyacı Vardır 
207
PERSONEL VE İNSAN KAYNAKLARI SORUNLARI 
211
İnsan Kaynaklarının İnsana Dokunmayan İşleri 
211
“Mutluluk ve Başarı” İçin Tasarlanmış İnsan Kaynaklarının Alt
Birimleri 
213
Güven 
216
Zor Personel 
219
Ekip Çalışması Masal mıdır, Gerçek mi? 
220
360 Değerlendirme Sağlıklı mı? 
225
Kurum Kültürü Neden Kritik Başarı Faktörüdür? 
229
Kötüye Taviz Vermek ya da Sessiz Kalmak
Onu Daha Çok Azdırır 
231
Mobbing (Psikolojik Baskı) 
234
Ayaklar Baş Olmamalı 
247
Kuvvetler Ayrılığı 
252
Sevdiği İşi Yapmayan ya da İşini Seveceği
Şekilde Yapmayan Mutsuz ve Verimsizdir 
255
Ticari Düşünebilen Personel 
258
Mekanik Düşünce İle Duygusal Düşünce 
Arasındaki Fark 
261
PATRONLAR NE YAPIYOR? 
265
Yetkiyi Gerçek Anlamda Paylaşmayan Patronların Kurumsallık
Arzusu 
265
Kendi Bildiğine Sınırsız Güven 
267
Kaliteden Taviz Vermek 
271
Patronlar Çok Çalışana Bayılırlar 
274
Patronlar da Veri Manipülasyonunu Sever 
277
Ciro ve Stokun Düşmanlığı Gerçek Hayatta Bile Bulunamayacak
Kadar Kusursuzdur 
280
Patron Sevilmezse 
281
Ceza İle Yönetmek, Kendini Cezalandırmak Demektir 
284
Korkuya Dayalı Saygı 
289
Kimsenin Şirkete Küsmesine Müsade Etmeyin, Müdahale Edin 
291
Empati Kurabilmek Sihirli Bir Değnek Midir? 
294
Farklı Sektörlerde Bulunayım Derken
Fırsatları Kaçırmak 
296
Net Olun 
300
Hesabını Veremeyeceğiniz Hareketler Yapmayın 
302
Vicdan En Rahat Yastıktır 
305
ÇIKIŞ YOLU 
311
Aynı Hayat Amacına Sahip Olun 
311
Problemler ve Hatalar Pahalıdır 
313
Patinaj 
316
Her Zaman Baktığımız Pencereden Bugün Farklı Bakma Vakti 
318
Kabahati Çalışana Yıkma Kolaylığına Kaçmadan 
321
Hedef Sadece Rakipleri Yakalamak
veya Onları Geçmek mi? 
324
Sisteme Yatırım Yapın 
326
Geleceğe Yönelin 
329
Yavaş İlerlemekten Korkmayın 
332
Etkin Olabilmek 
335
Bilgi Güçtür 
338
Sadece Unvan Olarak Değil Gerçek Uzmanlar Yetiştirin 
341
En İyi Olduğun Dönemi Baz Al ve Gelecek İyileştirmelerin İçin
Hedef Koyarken Bu Dönemi Kullan 
344
Tereddüt Edersen İlerleyemezsin 
346
Cesaret ve Samimiyetle Atılan Her Adım 
348
İnsanların Söylemleri Değil Kalbiniz Size Doğruyu Gösterir 
349
Kitabı Sonlandırırken 
352
ÖZ GEÇMİŞ 
357