İnşaat Projelerinde Zaman Yönetimi
Temel Kavramlar ve Primavera Programı ile Proje Planlaması Örneği
2. Baskı,
Ekim 2022
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x24
Sayfa Sayısı:
318
Kitabın Fiyatı:
180,00₺
Stoktan hemen gönderilir.
Kitabın Açıklaması
Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetme ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi / kurumlardan gelen taleplere kadar yaşadığı tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Aynı zamanda akademisyen de olan yazar, kitabı yazarken pedagojik olarak da yazım ve anlatım kurallarına dikkat ettiğinden, konuların anlaşılması ve uygulanması daha kolay olmuştur.
Bu eser ile okuyuculara inşaat ve endüstri sektöründe zaman yönetimi ile ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması ve Primavera Programı ile örnek olay İncelemesi yapılarak programı pratikte etkili kullanma yetisi kazandırmak amaçlanmıştır.
Bu kapsamda bu kitap, hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için bir el kitabı olması hem de üniversitelerde inşaat mühendisi, mimarlık ve endüstri mühendisi adayı öğrenciler için bir ders kitabı olarak kullanılabilecektir.
Kitabın Konu Başlıkları
Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları
İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları
Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi
Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi
Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları
Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi
Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi
Risk Yönetimi
Gecikme Analizi Yöntemleri
Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması
Primavera Programını Kullanma
İş planlama
Kitabın İçindekileri
Önsöz
5
Kısaltmalar
13
1. BÖLÜM
TEMEL KAVRAMLAR
I. PROJE
17
II. PROJE YÖNETİMİ
19
III. PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI
20
IV. PROJE AŞAMALARI
22
A. Fizibilite Yapılması Aşaması
24
B. Tasarım Süreci
24
1. Mimari Proje
24
2. İç Mimari Proje
25
3. Statik Proje
25
4. Mekanik Proje
26
5. Elektrik Proje
28
6. Peyzaj Proje
28
C. Satın Alma Süreci
28
D. Yapım İşleri
28
E. Test ve Devreye Alma
29
F. İşletme ve Bakım Onarım
29
G. Yıkım
30
V. ZAMAN PLANLAMASI (TİME MANAGEMENT)
30
A. İş Kırılım Yapısı (İKY)
32
B. Kaynak Kırılım Yapısı (KKY)
34
1. İşçilik
36
2. Makine & Ekipman
37
3. Ekip
38
4. Malzeme
39
C. Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
40
D. Aktiviteler Arası İlişki
43
1. Zorunlu İlişkiler (Mandatory Dependency)
43
2. İsteğe Bağlı İlişkiler (Discretionary Dependency)
44
3. Dış İlişkiler (External Dependency)
45
4. Aktiviteler Arası İlişki Türleri
45
E. Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
48
F. Proje Planlama Teknikleri
53
1. Çubuk Programlama Yöntemi (Gantt Chart)
54
2. Lineer Planlama (Linear Scheduling)
55
3. Şebeke Esaslı Sistemler
57
a. Kritik Yol Metodu
57
aa. Ok Diyagramı (Activity on Arrow)
57
ab. Kutu Diyagramı (Activity on Node)
69
G. Proje Sıkıştırma Teknikleri
72
1. Paralel Yürütme (Fast Tracking)
72
2. Kaynak Yükleme (Crashing)
73
H. Ana İş Programı (Baseline Schedule)
80
I. İş Programı Güncellenmesi (Schedule Update)
81
J. Yeniden Oluşturulmuş Ana İş Programı (Re–Baseline)
82
K. Kurtarma İş Programı (Recovery Programme)
82
L. Gerçekleşmiş (As–Built) İş Programı
84
VI. MALİYET KONTROL (COST CONTROL)
84
VII. KAZANILMIŞ DEĞER ANALİZİ
89
VIII. PROJE SÖZLEŞME TÜRLERİ VE MALİYET KONTROL İLİŞKİSİ
96
IX. ORGANİZASYON KIRILIM YAPILARI (OKY)
98
X. SORUMLULUK ATAMA MATRİSİ (SAM)
99
XI. RİSK
101
A. Risklerin Belirlenmesi
101
B. Risk analizi
102
C. Risk Cevapları (Risk Responses)
102
D. Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü
103
E. Risklerin Sonlandırılması
103
XII. GECİKME VE GECİKME ANALİZİ YÖNTEMLERİ
103
A. Gecikme Türleri (Delay Types)
103
B. Denetleyerek Gecikme (Pacing Delay)
105
C. Eş zamanlı Gecikmeler (Concurrent Delays)
105
1. Gerçek Eş Zamanlı (True Concurrent) ve Sıralı Eş Zamanlı (Sequential Concurrent) Gecikmeler
106
2. Tam/Örtüşen Eş Zamanlı (Literal/Overlapping Concurrent) ve Fonksiyonel Eş Zamanlı (Functional Concurrent) Gecikmeler
108
D. Gecikme Analizi Yöntemleri
109
E. Windows Gecikme Analizi Yöntemi (Windows Delay Analysis Method)
115
2. BÖLÜM
PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ
I. GENEL PROJE BİLGİLERİ
119
II. BASELİNE İŞ PROGRAMININ OLUŞTURULMASI
129
A. Projelerden Sorumlu Kişilerin Oluşturulması
129
B. Projelerin Gruplandırılması
130
C. İş Programının Eklenmesi
132
Ç. İş Programına Bilgi Girişinin Yapılması
142
D. Proje Takvimi Oluşturma
145
E. Yönetici Tercihleri (Admin Preferences)
149
1. Genel (General)
149
2. Zaman Periyotları (Time Periods)
150
3. Ücret Türleri (Rate Types)
151
4. Kazanılmış Değer (Earned Value)
152
F. Yönetici Kategorileri (Admin Categories)
154
1. Ölçü Birimleri (Units of Measure)
154
2. Risklerin Gruplandırılması (Risk Categories)
155
G. Kullanıcı Tercihleri (User Preferences)
155
1. Zaman Birimi (Time Units)
155
2. Günler (Dates)
156
3. Şifre (Password)
158
4. Para Birimi (Currency)
159
H. Proje Genel Ayarları
160
1. Varsayılan Ayarlar (Defaults)
160
a. Aktivite Türü (Aktivity Type)
161
b. Süre Türü (Duration Type)
162
c. Yüzde Tamamlanma Türü (Percent Complete Type)
163
d. Activity ID Standart Ayarları
164
2. Ayarlar (Settings)
165
3. Hesaplamalar (Calculations)
166
4. Kaynaklar (Resources)
170
I. İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure / WBS)
171
İ. Aktivite Ekleme
173
J. Kaynak Oluşturma
178
K. Kaynakların Atanması
182
L. Aktivite Sürelerinin Girilmesi
189
M. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi
196
N. Aktivite Kısıtları (Activity Constrains)
207
O. Zaman Çizelgesinin Düzenlenmesi (Timescale)
213
S. Sözleşme Süresi ile İş Programı Süresinin Eşleştirilmesi
214
Ö. Riskler
216
P. Kaynak Atamaları (Resource Assignments)
226
R. Maliyet Hesabı (Cost Account)
234
S. Harcama Sınıfları (Expense Categories)
244
Ş. Harcamalar (Expenses)
245
T. Finansal Dönemler (Financial Periods)
249
U. Aktivite Adımları (Activity Steps)
250
Ü. Aktivite Kodu (Activity Code)
252
V. Kullanıcı Tanımlı Kod (User Defined Code)
258
Y. Gantt Şemasının Düzenlenmesi
261
Z. Düzen Ayarları (Layout Settings)
263
W. Baseline İş Programının Oluşturulması
265
III. İŞ PROGRAMININ GÜNCELLENMESİ
269
A. Zamansal Güncelleme
272
B. Çoklu Bolluk (Multiple Float) Belirleme
276
C. Kaynaksal Güncelleme ve Store Period Performance
278
D. Kazanılmış Değer Analizi
285
1. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (Estimate At Completion Cost)
287
E. Kaynak Kullanım Profili (Resource Usage Profile)
288
F. Risklerin Güncellenmesi
292
IV. PROGRAMIN DİĞER ÖZELLİKLERİ
295
A. Filtreleme
295
B. Global Change
298
C. İçe ve Dışa Aktarma (Import and Export)
301
D. Yazdırma
303
Referanslar
313
Kitabın Fiyatı:
180,00₺
Stoktan hemen gönderilir.
Bu kitaplar da ilginizi çekebilir
Temel Mühendisliğine Giriş
Bayram Ali Uzuner
Yol Projesi Hesaplamaları
Murat Yakar, Atilla Karabacak
Su / Isı Yalıtımı – Yapı Güçlendirme ve
Yapı Kimyasalları Rehberi
Akın Keskin
Girişimciler İçin İnşaat ve Müteahhitlik
Serdal Özlük