Lojistik Yönetimi Prof. Dr. Orhan Çağlayan  - Kitap

Lojistik Yönetimi

2. Baskı, 
Eylül 2026
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
13x19
Sayfa:
383
Barkod:
9786253612238
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Kitabın Fiyatı:
580,00₺
İndirimli (%10):
522,00₺
24 saat içerisinde temin edilir.
Kitabın Açıklaması
Bu eser, üniversitelerde "Lojistik Yönetimi", "Lojistik II", "Tedarik Zinciri Yönetimi" ve "Taşımacılık ve Dağıtım Sistemleri" vb. isimlerde geçen derslere kaynak olacak biçim, içerik ve dizilişte, Lojistik İlkeleri konularını pekiştiren, lojistik uygulamalarını yönetsel ve stratejik planlama anlayışıyla ele alarak, Bologna sürecinin gerekleri çerçevesinde hazırlanmıştır.
Kitap, özel sektör ve kamu sektöründeki kuruluşlarda lojistik sisteminin kurulması, uygulamaların standardize edilmesi ve lojistik süreçlerin iyileştirilmesine yardımcı olacak temel bilgileri sunmaktadır. Ayrıca kitapta tedarik zinciri yönetimi ve lojistik performans ölçümüne yönelik ve saha araştırmalarına ilişkin ölçekler paylaşılmıştır.
Kitapta konular sade ve açık bir dille paylaşılmış, lojistik yönetimi, lojistik stratejileri, lojistik ve tedarikçi performans faktörleri uygulamayı da dikkate alarak açıklanmış, tedarik zinciri işlemleri ve stratejik yönetim yanında kentsel lojistik, lojistik köy, helal lojistik ve proje lojistiği gibi güncel uygulamalara yer verilmiştir.
Lojistik biliminin günden güne genişlemesi ve uygulamalarıyla daha fonksiyonel bir hale gelmesi, lojistik yönetimini stratejileri, politikaları, lojistik kapasitesi ve performans faktörleriyle birlikte ve stratejik yönetim anlayışıyla ele alınmasını gerekli kılmıştır
Kitabın Konu Başlıkları
.
Stratejik Lojistik Yönetimi
.
Lojistik Kapasitesi ve Lojistik Maliyeti
.
Lojistik Performansı ve Stratejileri
Kitabın İçindekileri
İçindekiler
Önsöz 
5
GİRİŞ 
19
BİRİNCİ BÖLÜM
LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
A. LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN (TZY) GELİŞİMİ 
25
1. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi’nin (TZY) Gelişimi 
25
2. Tedarik Zinciri (TZ) ve Tedarik Zinciri Yönetimi 
28
B. LOJİSTİĞİN ÖNEMİ VE İLGİLİ KAVRAMLAR 
31
1. Lojistik Kavramı 
31
2. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi 
33
3. Lojistiğin Önemi 
35
4. Lojistiğin İşletmelere Yararları 
37
5. Lojistikle İlgili Kavramlar 
39
BÖLÜM ÖZETİ 
42
İKİNCİ BÖLÜM
LOJİSTİK KARMASI, LOJİSTİK İŞLEMLERİ VE
LOJİSTİK KAPASİTESİ
A. LOJİSTİK KARMASI VE LOJİSTİK İLKELERİ 
47
1. Lojistik Karması (7 L) 
48
2. Lojistik İlkeleri (Lojistikte 10 İlke) 
51
3. Lojistik İşlemleri 
53
4. Lojistik Türleri 
56
B. LOJİSTİK KAPASİTESİ 
57
1. Kapasite Kavramı 
58
2. Lojistik Kapasitesi 
59
3. Ölçek 
61
4. Optimum Kapasite 
62
5. Kapasiteyi Etkileyen Faktörler 
63
BÖLÜM ÖZETİ 
65
Araştırma–Analiz: Lojistik İşlemleri Performans Ölçeği 
67
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
DEPOLAMA YÖNETİMİ
A. DEPOLAMANIN ÖNEMİ VE İLKELERİ 
71
1. Depo ve Depolama 
71
2. Depo Türleri 
72
3. Depolamanın Önemi ve İşlevleri 
75
4. Depolamanın Amaçları ve İlkeleri 
77
B. DEPOLAMA YÖNETİMİ 
79
1. Depolama Yönetimi 
79
2. Depo Yer Seçimi 
80
3. Depo Boyutları 
82
4. Depo Raf Sistemleri 
83
5. Depo İş Süreçleri 
85
6. Depo Kararları 
86
7. Depo Bilgi Sistemleri 
88
BÖLÜM ÖZETİ 
91
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
STOK MALİYETLERİ VE LOJİSTİK MALİYETLERİ
A. STOK MALİYETLERİ 
95
1. Stok Kavramı 
96
2. Stok Fonksiyonları/İşlevleri ve Türleri 
97
3. Stok Maliyetleri 
99
3.1. Stok Kaleminin Maliyeti 
99
3.2. Stok Bulundurma Maliyetleri 
100
3.3. Sipariş Verme ve Teslim Sürecine İlişkin Maliyetler 
101
3.4. Stoksuz Kalma Maliyeti 
102
4. Stok Maliyetlerinin Minimizasyonu 
104
5. Depo Maliyetleri 
106
B. LOJİSTİK MALİYETLERİ 
106
1. Lojistik Maliyeti 
106
2. Lojistik Modlarının Karşılaştırmalı Maliyeti 
109
3. Lojistik Maliyetlerinin Minimizasyonu 
112
BÖLÜM ÖZETİ 
115
BEŞİNCİ BÖLÜM
STOK KONTROLÜ
A. STOK KONTROLÜ 
119
1. Stok Kontrolü Kavramı 
119
2. Stok Kontrolünün Önemi ve Amacı 
120
3. Stok Bulundurmanın Önemi ve Amaçları 
123
B. STOK KONTROL YÖNTEMLERİ 
125
1. Gözle Kontrol Yöntemi 
126
2. Çift Kutu Yöntemi 
127
3. Optimum Raf Yöntemi 
127
4. ABC Yöntemi 
128
5. Maksimum Stok Kontrol Yöntemi 
132
6. Diğer Stok Kontrol Modelleri 
134
BÖLÜM ÖZETİ 
135
ALTINCI BÖLÜM
STOK YÖNETİMİ
A. STOK YÖNETİMİ 
139
1. Stok Yönetimi Kavramı ve Kapsamı 
139
2. Stok Yönetiminin Önemi 
141
3. Stok Yönetiminin Amacı 
142
B. STOK YÖNETİMİNDE PAKET PROGRAM DESTEKLİ YÖNTEMLER 
143
1. Malzeme İhtiyaç Planlama (MİP) 
143
2. Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II) 
150
3. Kapasite İhtiyaç Planlaması (KİP) 
154
4. Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) 
155
5. Tam Zamanında Üretim Sistemi 
156
BÖLÜM ÖZETİ 
159
YEDİNCİ BÖLÜM
LOJİSTİK YÖNETİMİ
A. YÖNETİM VE YÖNETİMİN İŞLEVLERİ 
163
1. Yönetimin Kapsamı 
163
2. Yönetimin İşlevleri 
164
2.1. Planlama İşlevi 
165
2.2. Örgütleme İşlevi 
166
2.3. Kadrolama İşlevi 
167
2.4. Koordinasyon (Eşgüdümleme) İşlevi 
168
2.5. Yöneltme İşlevi 
169
2.6. Denetim İşlevi 
170
B. LOJİSTİK YÖNETİMİ 
172
1. Lojistik Yönetimi 
172
2. Tedarik Zinciri Tasarımı 
175
2.1. TZ Tasarımının Amaçları 
178
2.2. TZ Tasarımında Göz Önünde Bulundurulacak Faktörler 
178
3. Tedarik Zinciri Bileşenleri 
182
4. Tedarik Zinciri Etkinliklerinin İyileştirilmesi 
183
4.1. Tedarikçi Seçimi 
184
4.2. Üretim Planlama ve Depolama Yönetimi 
185
4.3. Sevkiyat ve Dağıtım 
186
4.4. TZ Tasarımı ve Örgüt Yapısı 
187
4.5. Stok Yönetimi 
187
BÖLÜM ÖZETİ 
188
SEKİZİNCİ BÖLÜM
STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ
A. STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ 
193
1. Lojistik Tasarımı 
193
2. Lojistik Organizasyon Yapısı 
194
3. Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) 
196
4. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi 
197
B. STRATEJİK PLANLAMA 
199
1. Strateji ve İlgili Kavramlar 
199
2. Stratejik İlkeler 
202
3. Stratejik Planlama 
203
4. Stratejik Planlama Süreci 
204
4.1. Misyon ve Vizyonun Belirlenmesi 
205
4.2. İşletme Amaçlarının Tanımlanması 
206
4.3. Portföy Planının Oluşturulması 
207
4.4. İşlevsel Stratejilerin Belirlenmesi 
211
BÖLÜM ÖZETİ 
212
DOKUZUNCU BÖLÜM
LOJİSTİK STRATEJİLERİ VE
PERFORMANS FAKTÖRLERİ
A. LOJİSTİK STRATEJİLERİ 
217
1. Lojistik Stratejileri 
217
2. Bütünleşik/Entegre Lojistik 
219
3. Lojistik Uygulamaları ve Stratejik Lojistik 
222
B. LOJİSTİK PERFORMANS FAKTÖRLERİ 
223
1. Lojistik Performans Faktörleri 
223
2. Lojistik İşlemleri Performans Faktörleri 
227
3. Tedarikçi Performans Faktörleri ve Tedarikçi Seçimi 
230
4. Malzeme Akışının Etkinliğinde Tedarik Zinciri Yönetiminin Önemi 
233
5. Tedarik Zinciri Yönetiminin Önemi ve Yararları 
235
C. LOJİSTİK KARAR PROBLEMİ VE ALTERNATİFLERİN KARŞILAŞTIRILMASI 
238
1. Lojistik Karar Problemi Çözümleri 
238
2. Lojistik Modlarının Karşılaştırılması 
239
BÖLÜM ÖZETİ 
243
Araştırma–Analiz: Tedarikçi Performans Faktörleri Ölçeği 
245
ONUNCU BÖLÜM
LOJİSTİK HİZMET PAZARLAMASI VE
KAPASİTE PLANLAMA
A. HİZMET VE HİZMET SEKTÖRÜ 
251
1. Hizmet Kavramı 
251
2. Hizmetin Özellikleri 
253
3. Hizmet Sektörü 
257
4. Pazarlama Karması (Bileşenleri) 
259
4.1. Ürün 
260
4.2. Fiyat 
260
4.3. Dağıtım Kanalları 
261
4.4. Tutundurma 
262
4.4.1. Reklam 
263
4.4.2. Halkla İlişkiler (PR: Public Relationship) 
263
4.4.3. Yüz yüze Satış 
263
4.4.4. Satış Özendirme / Satış Teşviki (Promosyon) 
264
5. Lojistik Hizmetlerinde Pazarlama Karması 
264
B. HİZMET SEKTÖRÜNDE KAPASİTE PLANLAMA VE HİZMET KALİTESİ 
266
1. Hizmet Kapasitesi ve Talep Yönetimi 
267
2. Hizmet Sektöründe Talep Yönetimi Stratejileri 
269
3. Hizmet Kalitesi 
270
BÖLÜM ÖZETİ 
274
Araştırma–Analiz: Hizmet İşletmeleri Lojistik Performans Faktörleri Ölçeği 
276
ONBİRİNCİ BÖLÜM
PROJE LOJİSTİĞİ, KENTSEL LOJİSTİK VE LOJİSTİK KÖY
A. PROJE LOJİSTİĞİ 
283
1. Proje Lojistiği 
283
1.1. Proje Lojistiğinin Amacı ve Kapsamı 
284
1.2. Proje Lojistiğinin İlkeleri 
287
1.3. Proje Lojistiğinde Sabitleme ve Kaplama 
288
B. KENTSEL LOJİSTİK VE LOJİSTİK KÖY 
289
1. Kentsel Lojistik 
289
1.1. Kentsel Lojistiğin Amaçları ve İlkeleri 
291
1.2. Kentsel Lojistiğin Paydaşları ve Temel Sorunlar 
292
2. Lojistik Köy 
294
2.1. Türkiye’deki Lojistik Köyler 
296
2.2. Avrupa’da Lojistik Köyler 
298
C. ESNEK, ÇEVİK VE ZAMAN TEMELLİ LOJİSTİK 
302
1. Esnek Lojistik 
302
2. Çevik Lojistik 
303
3. Etmen Temelli Lojistik 
303
4. Zaman Temelli Lojistik 
303
5. Performansa Dayalı Lojistik (PDL) 
303
6. Yalın Lojistik 
304
7. Logistic Benchmarking (Karşılaştırmalı Değerlendirme) 
304
8. Lojistik Outsourcing 
304
9. 3PL Lojistik ve 4PL Lojistik 
304
10. İlaç, Hasta ve Organ Lojistiği 
305
BÖLÜM ÖZETİ 
306
Araştırma–Analiz: Kentsel Lojistik Performans Ölçeği 
308
Araştırma–Analiz: Lojistik Köy Performans Ölçeği 
311
ONİKİNCİ BÖLÜM
İNSANİ YARDIM LOJİSTİĞİ, HELAL LOJİSTİK,
BORU HATTI LOJİSTİĞİ VE İNTERMODAL LOJİSTİK
A. AFET LOJİSTİĞİ, İNSANİ YARDIM LOJİSTİĞİ VE HELAL LOJİSTİK 
317
1. Afet Lojistiği 
317
2. İnsani Yardım Lojistiği 
319
3. Helal Lojistik 
322
3.1. Helal Lojistik Kavramı ve Kapsamı 
322
3.2. Helal Lojistiğin Önemi 
325
B. E–LOJİSTİK, YEŞİL LOJİSTİK, TERSİNE LOJİSTİK 
326
1. E–Lojistik 
326
2. Entegre Lojistik 
328
3. Yeşil Lojistik 
331
4. Tersine Lojistik 
334
C. BORU HATTI LOJİSTİĞİ 
335
1. Boru Hattı Lojistiği ve Önemi 
336
2. Türkiye’den Geçen Boru Hattı Lojistik Projeleri 
336
D. İNTERMODAL, MULTİMODAL VE KOMBİNE LOJİSTİK 
337
1. Intermodal lojistik 
337
2. Multimodal Lojistik 
338
3. Kombine Lojistik 
339
BÖLÜM ÖZETİ 
344
Araştırma–Analiz: Afet Lojistiği Performansı ve Afete Müdahale Performans Ölçeği … 
346
Araştırma–Analiz: Helal Lojistik Performans Ölçeği 
349
ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM
ULUSLARARASI LOJİSTİK
A. ULUSLARARASI LOJİSTİĞİN TEMELLERİ 
355
1. Uluslararası Lojistik Kavramı 
355
2. Uluslararası Lojistikte Bazı Temel Kavramlar 
356
3. Uluslararası Lojistik Modları 
358
B. ULUSLARARASI LOJİSTİKTE TESLİM KURALLARI VE ÖDEME BİÇİMLERİ 
360
1. Uluslararası Lojistikte Teslim Kuralları 
360
2. Uluslararası Lojistikte Ödeme Biçimleri 
361
C. SERBEST BÖLGE VE ANTREPO 
363
1. Serbest Bölge 
363
2. Antrepo 
364
D. FREIGHT FORWARDER ve KONİŞMENTO 
364
1. Freight Forwarder (Taşıma Komisyonculuğu) 
364
2. Lojistik Senedi: Konişmento 
365
D. GÜMRÜK 
365
1. Temel Kavramlar 
365
2. Gümrüğe Tabi Tutma ve Özet Beyan 
367
3. Gümrük Rejimleri 
367
BÖLÜM ÖZETİ 
370
OKUMA PARÇASI: LOJİSTİK SADECE LOJİSTİK DEĞİLDİR 
373
Kaynakça 
375
Kavram Dizini 
381