İflastan Korunma ve
İflas Ertelemenin Yönetilmesi Muammer Güngör  - Kitap

İflastan Korunma ve İflas Ertelemenin Yönetilmesi

1. Baskı, 
Mayıs 2015
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
13x19
Sayfa:
202
Barkod:
9789750233197
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Kitabın Fiyatı:
205,00
İndirimli (%94):
12,00
Temin süresi 2-3 gündür.
Kitabın Açıklaması
İflas erteleme ülkemizde son 15 yıldır gündemden düşmeyen bir konudur. Çok sayıda firma iflas aşamasına gelmekte, bazıları iflas erteleme alabilirken, bazıları alamamaktadır. İflas erteleme alamayan şirketler doğrudan iflas etmekte, erteleme alabilenlerin de maalesef çoğu sürecin iyi yönetilememesi nedeni ile sürecin sonunda iflastan kurtulamamaktadır.
Yazar, uzun yıllar çok çeşitli sektörlerde edindiği bilgi ve deneyimlerin ışığında, iş hayatında pek çok şirketi etkileyen krizleri ve bu krizlerin yol açtığı iflas erteleme ve iflas ertelemenin yöneltmesi konusundaki deneyimlerini kitaba aktarmıştır. Yazarın, bizzat iflas erteleme almış şirket deneyimi ve bu şirketin iflas erteleme sürecinden başarıyla çıkarak eskisinden daha güçlü bir şekilde faaliyetlerine devam etmesi, kitabı somut, uygulanabilir ve faydalı bir rehber haline getirmektedir.
Kitap; şirket sahipleri, şirket yöneticileri, avukatlar, bilirkişiler, kayyumlar ve akademisyenler için bir rehber niteliği taşımasının yanında, işletmesini iflastan uzak tutmak isteyen yöneticilere de hitap etmektedir.
Yazar Hakkında:
Yaklaşık 30 yıllık iş hayatında çeşitli özel banka ve şirketlerde müfettiş, finans müdürü, genel müdür yardımcısı ve genel müdür olarak görev almıştır. Halen perakende sektöründeki bir şirkette genel müdür yardımcısı olarak görevine devam etmektedir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Krizler
.
Şirketi Yeniden Kurmak
.
Kârsızlık Kıskacından Kurtulmak
.
Faaliyetlerde Seçici Sınırlandırma
.
Büyüme Yönetimi
.
İşgücünü Yönetmenin Yolu Olarak İşi Yönetmek
.
İş Süreçlerini Sürekli İyileştirmek
.
Finans Politikası
.
Temel Konularda Hatasız Çalışmak
.
İflas Ertelemeye İlişkin Genel Kavramlar
.
İflas Ertelemenin Koşulları
.
İflas Ertelemenin Yargı Süreci
.
İflas Erteleme Süreci Uygulama Rehberi
Kitabın İçindekileri
Önsöz 
1. İFLASTAN KORUNMA 
1.1. KRİZLER 
1.1.1. Zor Durum 
1.1.2. Krizler Hep Olacak 
1.1.3. Kriz ve Türleri 
1.1.4. Krizin Nedeni Hatalardır 
1.1.5. Krizin Özellikleri 
1.2. BİR DEĞİŞİM YÖNETİMİ OLARAK ŞİRKETİ YENİDEN KURMAK 
1.2.1. İşin Özü Kolayca Kaybolabilir 
1.2.2. Yeniden Tasarlamak Değişimin En Etkin Yöntemidir 
1.2.3. Yeniden Kuruluyor Gibi Değişimin Periyodu 3 Yıl 
1.2.4. Şirketi Satılacakmış Gibi Yönetmek 
1.3. KÂRSIZLIK KISKACINDAN KURTULMAK 
1.3.1. Kârlılığı Belirleyen Faktörler 
1.3.2. Maliyet 
1.3.3. Rekabet 
1.3.4. Yenilikçilik 
1.4. FAALİYETLERDE SEÇİCİ SINIRLANDIRMA 
1.4.1. Başarı da, Başarısızlık da Yeni İşleri Gündeme Getirir 
1.4.2. Sağlıklı Büyüme, Faaliyetleri Sınırlandırmayı Gerektirir 
1.5. BÜYÜME YÖNETİMİ 
1.5.1. Büyük Olmanın Bedeli Değişim Yeteneği Zayıflığı ve Yavaşlıktır 
1.5.2. Büyümenin Büyüsüne Kapılmamak 
1.5.3. Büyük Şirket Ortamı Hataları Evcilleştirir 
1.5.4. Büyük Şirket Kendi Değerlerinden Habersizdir 
1.5.5. Büyük Şirket Pazardaki Fırsatları Önemsemez 
1.5.6. Büyük Şirketin Başarı İştahı Azalmıştır 
1.5.7. İşi Dönüştürmek İçin İşi Budamak 
1.5.8. Büyük Şirket Personelini Vasatlaştırır 
1.6. İŞ GÜCÜNÜ YÖNETMENİN YOLU OLARAK İŞİ YÖNETMEK 
1.6.1. İşleri Daha İyi Yapmak Mümkündür 
1.6.2. İşleri Daha İyi Yapmak, Total Maliyeti Azaltır 
1.6.3. İşleri Daha İyi Yapmak, Daha Az Personelle Yapmak Demektir 
1.6.4. Fazla Personel Zararlıdır 
1.6.5. Personelin Fazla Olması, Tatmin Edilmelerini Zorlaştırır 
1.6.6. Personel Fazlalığı İşin Önceliği İlkesine Zarar Verir 
1.6.7. Personel Fazlalığı İş ve Görevleri Karmaşıklaştırır ve Zorlaştırır 
1.6.8. Fazla Personel Performans Ölçme ve Değerlendirmeyi Anlamsızlaştırır 
1.6.9. Personel Fazlalığı, Personelin Gelişmesini Engeller 
1.6.10. Personel Fazlalığı Hizipleşmelere Yol Açar 
1.6.11. Çalışma Ortamı Başarıyı Kolaylaştırmalıdır 
1.6.12. İşler Basitleştirilmelidir 
1.6.13. İş ve Görev Tanımları Açık, Net, Kısa ve Güncel Olmalıdır 
1.6.14. İşkolik Personelin Şirkete Faydası Yoktur 
1.6.15. Kişisel Gelişim Desteklenmelidir 
1.6.16. Eğitim Mesleki, Teknik ve Uygulamalı Olmalıdır 
1.7. İŞ SÜREÇLERİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK 
1.7.1. İş Süreçleri, Değer Yönetim Sistemidir 
1.7.2. Süreç İyileştirmeleri 
1.8. FİNANS POLİTİKASI 
1.8.1. Para 
1.8.2. Finans Politikasının Özellikleri 
1.9. TEMEL KONULARDA HATASIZ ÇALIŞMAK 
2. İFLASTAN KURTULMA 
2.1. İFLAS ERTELEMEYE İLİŞKİN GENEL KAVRAMLAR 
2.1.1. Tacir 
2.1.2. İflasa Tabi Olma 
2.1.3. İflas 
2.1.4. İflas Kararı 
2.1.5. İflasta Faizin İşlemesi 
2.1.6. İflas Edenin Kefalet Borçları 
2.1.7. Konkordato ve İflas Erteleme 
2.1.8. Doğrudan İflas 
2.1.9. İflas Erteleme 
2.2. İFLAS ERTELEMENİN KOŞULLARI 
2.2.1. Borçlunun Sermaye Şirketi veya Kooperatif Olması Gerekir 
2.2.2. Borçlu Şirketin Pasifinin Aktifinden Fazla Olması Gerekir (Borca Batıklık) 
2.2.3. Şirketin veya Alacaklıların Borca Batıklık Durumunu Ticaret Mahkemesine Bildirmesi 
2.2.4. Borca Batıklık Bilançosunun Ticaret Mahkemesince Değerlendirilmesi 
2.2.5. İflas Ertelemenin Mahkemeden Talep Edilmesi 
2.2.6. İyileştirme Projesinin Hazırlanıp Mahkemeye Verilmesi 
2.2.7. Olağanüstü Süreden Yararlanılmamış Olması 
2.2.8. Masrafların Peşin Olarak Mahkeme Veznesine Yatırılmış Olması 
2.2.9. Alacaklıların Durumunun Daha Kötüleşmemesi 
2.2.10. İyi Bir İyileştirme Projesinin Nitelikleri 
2.3. İFLAS ERTELEMESİNİN YARGI SÜRECİ 
2.3.1. Yargı Usulü 
2.3.2. Mahkemeye Başvuru Ekinde Sunulması Gereken Belgeler 
2.3.3. İflas Ertelemenin Mahkemece Kabul Edilmesi 
2.3.4. Takip Yasağı 
2.3.5. Kayyım Atanması 
2.3.6. İflas Ertelemenin Uzatılması 
2.4. İFLASTAN KURTULMA SÜRECİ UYGULAMA REHBERİ 
2.4.1. Personel Giderlerinin Azaltılması 
2.4.2. Diğer Giderlerin Azaltılması 
2.4.3. Atıl Gayrimenkullerin Değerlendirilmesi 
2.4.4. Ürün Portföyünün Sadeleştirilmesi 
2.4.5. Satış ve Dağıtım Kanallarının Etkinleştirilmesi 
2.4.6. Şirket Sermayesinin Artırılması 
2.4.7. Mal ve Hizmet Tedarik Edilmesi 
2.4.8. Ticari Borçların Yapılandırılması 
2.4.9. Finansal Borçların Yapılandırılması 
2.4.10. Alacakların Tahsilinin Hızlandırılması 
2.4.11. Kayyımın Yönetimi ya da Kayyımın Yönetilmesi 
2.4.12. İflas Sonrası Nekahet Süreci 
2.4.13. İflas Sürecinin Vergi Planlamasının Yapılması 
Kaynakça 
Kavram Dizini 
Yazar Hakkında