Yetenek Yönetimi

Çalışma, karmaşıklık ortamında insan kaynakları ve diğer yöneticilerin bu süreci anlamalarına ve yönetmelerine yardımcı olacaktır. Y kuşağı, yedekleme yönetimi, yetenek-strateji ilişkisi, çalışan değer teklifi, liderlik geliştirme, yüksek potansiyelli çalışanlar, yeteneklerin gözden geçirilmesi gibi işletmelerin rekabetçi avantajlarını oluşturmalarını ve sürdürmelerini etkileyecek konular ülkemizde ilk defa bu kapsamda ayrıntılı olarak incelenmiştir.

Unutulmaması gereken bir konu, yetenek yönetiminin işletmeler içerisinde yayılması gereken bir "zihniyet devrimi" olduğudur. Yetenek yönetimi, yalnızca insan kaynaklarına bırakılamayacak kadar önemli ve çok boyutlu olan stratejik bir konudur. İşletmelerin stratejileri ile birlikte ele alınmayan hiçbir insan kaynakları yönetimi konusu başarılı olamaz.

(Önsözden)