Kriz ve Stres Yönetimi  Prof. Dr. Hasan Tutar  - Kitap

Kriz ve Stres Yönetimi

5. Baskı, 
Ocak 2021
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x24
Sayfa:
336
Barkod:
9789750265235
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Kitabın Fiyatı:
260,00
İndirimli (%44):
145,00
Stoktan hemen gönderilir.
Kitabın Açıklaması
Her dönemde olduğu gibi, kriz dönemlerinde de başarı insana bağlıdır. Başarıya ulaşmak için, lidere ve liderin değişimi algılayabilecek ve yönetebilecek yeteneğe sahip olmasına ihtiyaç var. Liderin yapacağı iş bellidir; bağımsız, güçlü, vizyon sahibi ve profesyonel insanlarla yüksek performanslı kuruluşlar oluşturmak ve krizi önlemek. Krizin ortaya çıkardığı tehdidi fırsata dönüştürmekte, kriz yönetiminin bir gereğidir.
Kriz Yönetimi adlı çalışmamız, asıl görevi karar vermek olan yöneticilere, kriz dönemlerinde yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Bu eser, hızlı değişimin saldırısına karşı koymaya çalışan karar sahiplerini, daha donanımlı kılmak gibi bir amaçla ortaya çıktı. Kitap krizle başa çıkma konusunda bilgi ve beceri kazanmak isteyenlere yardımcı olması açısından kaynak teşkil etmektedir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Krizin Tanımı ve Türleri
.
Krizin Özellikleri ve Kriz Analizi
.
Krizin Nedenleri
.
Kriz Süreci ve Sonuçları
.
Kriz ve Plan Dışı Değişimin Yönetimi
.
Kriz Döneminin Yönetimi ve Aşamaları
.
Kriz Döneminde İnsan Kaynakları Yönetimi
.
Kriz Sonrasının Yönetimi
.
Kriz Dönemlerinde Halkla İlişkiler ve İletişim
.
Kriz Ortamında Stres Yönetimi
.
Stres Faktörleri
.
Örgütsel Stres
.
Stresin Birey Üzerindeki Etkisi
.
Stresle Başa Çıkma
.
Stressiz Bir Yaşama Adanmış Yazılar
Kitabın İçindekileri
Beşinci Baskıya Önsöz 
5
Giriş 
15
Birinci Bölüm
KRİZ VE ÖZELLİKLERİ
1. KRİZ KAVRAMI 
19
1.1. Krizin Tanımı 
20
1.2. Kriz Analizi 
23
1.3. Krizin Özellikleri 
25
1.4. Kriz Süreci 
28
1.4.1. Krizin Sürecinin Aşamaları 
30
Kaynaklar 
36
İkinci Bölüm
KRİZ TÜRLERİ
1. KRİZİN TÜRLERİ 
39
1.1. Ham Madde, Ürün ve Servis Krizleri 
40
1.2. Enerji Krizleri 
41
1.3. Çalışanlardan Kaynaklanan Krizler 
41
1.4. Doğal Afet ve Kaza Krizleri 
41
1.5. Ekolojik Krizler 
42
1.6. Rekabet Krizleri 
42
1.7. Ekonomik Krizler 
43
1.8. Siyasi Krizler 
43
1.9. Salgın Hastalık Krizleri 
44
1.9.1. Pandemik Krizlerin Kısa Tarihi 
44
1.9.2. Pandemik Bir Kriz Kaynağı Olarak Korona Krizi 
46
1.10. Sosyal Krizler 
49
Kaynaklar 
51
Üçüncü Bölüm
KRİZ NEDENLERİ
1. KRİZLERİN ÖRGÜT DIŞI NEDENLERİ 
53
1.1. Doğal Felaketler 
54
1.2. Genel Ekonomik Belirsizlikler 
55
1.3. Teknolojik Gelişmeler ve Yenilikler 
56
1.4. Sosyo–Kültürel Faktörler 
57
1.5. Hukuksal ve Politik Düzenlemeler 
57
1.6. Uluslararası İlişkiler 
58
2. KRİZİN ÖRGÜTSEL NEDENLERİ 
58
2.1. Krizin Örgüt İçi Nedenleri 
60
2.1.1. Stratejik Açıklık ve Kriz 
61
2.2. Örgütsel Yapı Faktörleri 
62
2.3. Yönetimin Yetersizliği 
63
2.4. Bilgi Toplama ve Değerlemede Yetersizlik 
65
2.5. Örgütlerin Yaşam Evreleri 
66
2.6. Örgüt Psikolojisi ile İlgili Sorunlar 
67
2.7. Örgüt İklimi ile İlgili Sorunlar 
68
2.8. Belirtileri Görememe 
68
2.9. Yanlış Karar veya Kararsızlık 
69
2.10. Harekete Geçmeme ve Reaktif Tutum 
70
2.11. İç ve Dış Faktörlerin Etkileşimi 
71
Kaynakça 
73
Dördüncü Bölüm
KRİZİN ÖRGÜTSEL VE YÖNETSEL SONUÇLARI
1. KRİZİN SONUÇLARI 
75
1.1. Krizinin Olumsuz Sonuçları 
76
1.1.1. Kriz ve Örgütsel Bürokrasi 
77
1.1.2. Kriz ve Örgütsel Merkezîleşme 
77
1.1.3. Kararların Niteliğinin Bozulması 
78
1.1.4. Örgütsel Çatışmanın Artması 
79
1.1.5. Değişime Uyum Yeteneğinin Zayıflaması 
82
1.1.6. Çabuk Karar Alma Zorunluluğu 
82
1.1.7. Yönetimin Otoriterleşmesi 
83
1.1.8. Zamanın Daralması ve Stres 
84
1.1.9. Örgütsel İletişimin Bozulması 
86
1.2. Krizin Olumlu Sonuçları 
86
Kaynakça 
88
Beşinci Bölüm
KRİZ ÖNCESİNİN YÖNETİMİ
1. KRİZ ÖNCESİNİN BELİRTİLERİ 
91
1.1. Kriz Öncesi Yönetim Aşamaları 
92
1.1.1. Krize Hazırlık 
93
1.1.2. Erken Uyarı Sistemleri 
97
1.1.3. Kriz Komitesi ve Görevleri 
101
1.2. Kriz Senaryoları 
103
1.3. Kriz Yönetim Planı Hazırlama 
106
2. KRİZDEN KORUNMA 
108
2.1. Krizden Korunma Stratejileri 
109
2.2. Krizden Korunma Yöntemleri 
110
2.2.1. Sürekli İç ve Dış Çevre Analizi 
111
2.2.2. Ekonomik Çevre Faktörlerinin Analizi 
111
2.2.3. Hukuki ve Politik Çevre Faktörlerinin Analizi 
112
2.2.4. Teknolojik Çevre Faktörlerinin Analizi 
113
3. Kriz ve Değişime Uyum Mekanizmaları 
113
Kaynakça 
115
Altıncı Bölüm
KRİZ DÖNEMİNİN YÖNETİMİ
1. Kriz Döneminde Yönetim 
117
1.1. Örgütler ve Kriz Yönetimi 
118
2. KRİZ YÖNETİMİ MODELLERİ 
120
2.1. Mitraf ve Shfivastava'nın Soğan Modeli 
120
2.2. Sülük Döngüsü Modeli 
121
2.3. Mitroff ve Pearson'un Beş Aşamalı Modeli 
121
2.4. McConky Modeli 
121
2.5. Fink Kapsamlı Sorgulama Modeli 
121
2.6. Küçük John'un altı aşamalı modeli 
122
2.7. İki Parçalı Kriz Yönetimi Modeli 
122
2.8. Burnett’in Kriz Sınıflandırma Matrisi 
123
3. KRİZ YÖNETİMİ İÇİN SİSTEMATİK BİR ÇERÇEVE 
123
4. KRİZDE STRATEJİK FARKLILIK 
124
5. KRİZ YÖNETİMİ TÜRLERİ 
125
6. KRİZ YÖNETİMİNİN AŞAMALARI 
126
6.1. Kriz Yönetimi Stratejileri Geliştirme 
127
6.2. Krizi Denetim Altına Alma 
127
6.3. Krizin Olumlu Yanlarını Saptama 
128
6.4. Kriz Yönetimi Programı Hazırlama 
129
6.5. Kriz Yönetimi Planı 
130
6.6. Stratejik Bilgi İşlem Sistemleri Kurmak 
131
6.7. Karar Destek Sistemi Kurmak 
133
7. KRİZ DÖNEMLERİNDE FİNANSAL SORUNLARIN YÖNETİMİ 
136
8. KRİZİ ÇÖZME YAKLAŞIMI 
138
9. KRİZDEN DERS ÇIKARMA 
139
10. KRİZİN ÖRGÜTSEL YARARLARINI SAPTAMA 
140
Kaynaklar 
142
Yedinci Bölüm
KRİZ SONRASININ YÖNETİMİ
1. KRİZ SONRASININ YÖNETİMİ 
145
1.1. Kriz Sonrası Rehabilitasyon 
145
1.2. Örgüt Geliştirme 
148
1.3. Misyon ve Vizyonu Gözden Geçirme 
150
1.4. Örgütsel Yalınlaşma 
151
1.5. Kriz ve Örgütsel Öğrenme 
152
1.6. Kriz Sürecinin Değerlendirilmesi 
154
1.7. Reorganizasyon ve Süreç Yenileme 
156
1.8. Krize Karşı Sürekli İyileştirme 
157
1.9. Yeni Bir Örgütsel İklim Yaratmak 
158
1.10. Örgüt Kültürünü Yeniden Yapılandırmak 
159
1.11. Yapısal Değişimi Gerçekleştirmek 
160
1.12. Krize Yönetim Becerisi Geliştirmek 
160
1.13. Duyguları Harekete Geçirmek 
161
1.14. Yeni Bir İnsan Kaynakları Politikası Belirlemek 
161
2. KRİZ SONRASI YÖNETİM TEKNİKLERİ 
162
2.1. Stratejik Tahmin Yapma 
162
2.2. Olasılık Plânlaması Hazırlamak 
163
2.3. Senaryo Analizi Yapmak 
165
Kaynaklar 
167
Sekizinci Bölüm
KRİZDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
1. KRİZDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 
169
1.1. Kriz Yönetimi ve Yönetici 
170
1.3. Kriz Dönemlerinde Örgütsel Davranış 
173
1.4. Kriz Yönetimi ve İşgören Motivasyonu 
174
1.5. Duyguları ve İnançları Harekete Geçirme 
176
1.6. İnisiyatif Kullanımında Esneklik 
177
1.7. Yetki Verme ve Görevlendirme 
178
1.8. Krizde Fırsatların Yönetimi 
181
1.9. Kriz Dönemlerinde Zaman Yönetimi 
182
2. KRİZ LİDERLİĞİ 
186
Kaynaklar 
189
Dokuzuncu Bölüm
KRİZ DÖNEMLERİNDE HALKLA İLİŞKİLER VE İLETİŞİM
1. KRİZ VE HALKLA İLİŞKİLER 
191
1.1. Kriz Öncesi Halkla İlişkiler 
192
1.2. Kriz Zamanı Halkla İlişkiler 
194
1.3. Kriz Sonrası Halkla İlişkiler 
194
2. KRİZ DÖNEMLERİNDE İLETİŞİM 
195
2.1. Kriz Dönemlerinde İletişim 
196
2.2. Kriz Yönetimi ve İletişim 
198
2.3. Kriz Dönemlerinde Bilgi Teknolojisi Kullanımı 
199
2.4. Sosyal Paydaşlarla Diyalogu Geliştirmek 
200
Kaynaklar 
202
Onuncu Bölüm
KRİZ ORTAMINDA STRES YÖNETİMİ
1. KRİZ ORTAMINDA STRES YÖNETİMİ 
203
1.1. Stres Kavramının Tanımı ve Kapsamı 
203
1.2. Stres ve Yönetim ile İlişkisi 
206
1.3. Stres ve Kriz Arasındaki İlişki 
208
2. STRES TÜRLERİ VE İLGİLİ KAVRAMLAR 
209
3. STRESİN BELİRTİLERİ 
211
3.1. Genel Uyum Sendromu 
213
3.2. Stres Düzeyi ve Belirtileri Testi 
215
Kaynakça 
219
Onbirinci Bölüm
STRES FAKTÖRLERİ
1. STRESE NEDEN OLAN FAKTÖRLER 
221
1.1. Stres ve Toplumsal Yapı İlişkisi 
221
1.2. Strese Neden Olan Sosyo–Kültürel Faktörler 
223
1.3. Genel Çevre ile İlgili Stres Faktörleri 
226
2. BİREYİN KENDİSİ İLE İLGİLİ STRES FAKTÖRLERİ 
228
2.1. Kişisel Stres Faktörleri 
229
2.2. Kişilik ve Stres 
233
2.3. Kişiliğin Stres ile İlişkisi 
234
2.4. Stresle Başa Çıkmayı Zorlaştıran Kişilik Özellikleri 
235
2.5. Strese Neden Olan Kişisel Tutum ve Davranışlar 
239
Kaynakça 
242
Onikinci Bölüm
ÖRGÜTSEL STRES
1. ÖRGÜTSEL STRES VE ÖRGÜTSEL STRESİN YÖNETİMİ 
243
1.1. İşin Özelliklerinden Kaynaklanan Stres Faktörleri 
246
1.2. Örgütsel Rolden Kaynaklanan Stres Faktörleri 
248
1.3. Beşeri İlişkilerden Kaynaklanan Stres Faktörleri 
249
1.4. Kariyer Geliştirmeden Kaynaklanan Stres Faktörleri 
251
1.5. Örgütsel Yapı ve İklimden Kaynaklanan Stres Faktörleri 
252
1.6. Örgütsel Kültüre İlişkin Stres Faktörleri 
253
1.7. Örgütsel Stres Faktörü Olarak Mobbing 
255
1.8. Örgütsel Stresin Diğer Kaynakları 
258
2. STRESİN ÖRGÜT ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ 
261
2.1. Verimlilik ve Performans Düşüklüğü 
262
Kaynaklar 
265
Onüçüncü Bölüm
STRESİN BİREY ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
1. STRESİN BİREY ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ 
267
1.1. Stresin Fizyolojik Etkileri 
268
1.2. Stresin Psikolojik Etkileri 
269
1.3. Stresin Davranışsal Etkileri 
270
1.4. Stres ve Hastalıklar 
271
2. Stres, Yöneticiler ve Orta–Yaş Bunalımı 
273
3. STRES VE YAŞLILIK 
276
4. STRES VE KADINLAR 
277
5. ÖLÇÜLÜ STRESİN YARARLARI VE OLUMLU STRES DÜZEYİ 
281
Kaynaklar 
284
Ondördüncü Bölüm
STRESLE BAŞA ÇIKMA
1. STRESLE BAŞA ÇIKMA YÖNTEMLERİ 
285
1.1. Stresle Başa Çıkmada Olumlu Yaklaşımlar 
287
1.2. Gevşeme Seansları 
291
1.3. Self–hipnoz Yöntemi 
293
1.3. Yoga, Zen, Meditasyon 
294
2. STRESİ AZALTMADA DESTEKLEYİCİ YOLLAR 
294
3. STRESLE BAŞA ÇIKMADA UYGULANACAK DİĞER TEKNİKLER 
297
4. STRESLE BAŞA ÇIKMADA OLUMSUZ STRATEJİLER 
301
5. STRESLE BAŞA ÇIKMA VE SOSYAL DESTEK 
302
6. STRESLE BAŞA ÇIKMADA SOSYAL DESTEĞİN ÖNEMİ 
303
6.1. İş Ortamındaki Sosyal Desteğin Önemi 
305
6.2.İş Dışı Alanda Sosyal Destek ve Stres 
306
6.3. Stres ve Zaman Yönetimi 
307
6.4. Stres ve Liderin Yaratıcı Gerilimi 
310
6.5. Stresi Önlemede Bütüncül Bir Yaklaşım 
311
7. KENDİNİ YÖNETMENİN VE ÖLÇÜLÜ OLMANIN ERDEMİ VE STRES 
313
Kaynaklar 
316
EKLER:
STRESSİZ BİR YAŞAMA ADANMIŞ YAZILAR
EK 1: Moral, Güven ve Stres: Bir Öykü, Bir Şiir 
317
EK 2. Modern Zamanlarda Tüketmeye ve Tükenmeye Dair 
320
EK 3. Dostluk, Sevgi ve Sadakat Üzerine 
323
Genel Kaynaklar 
325
Dizin 
331