Kategoriler
Eser Adı Yazar Yayınevi Açıklama İçindekiler Barkod
Arama  
Ana Sayfa Sipariş Takip Üyelik Yardım İletişim
 
 
Bülten
   
SAP PP/DS
SAP S/4 HANA – Gelişmiş Planlama – İleri Planlama Yöntemleri
Eylül 2017 / 1. Baskı / 309 Syf.

Baskısı tükenmiştir.
 
   

SAP konusunda farklı sektörlerden çok sayıda kuruluşa danışmanlık ve eğitimler veren yazar, edindiği tecrübeleri ve karşılaştığı sorunları kaleme alarak, bu konuda Türkçe kaynak arayanlara sade ve basit bir dille hazırlanmış bir kaynak sunmaktadır.

SAP PP/DS kitabı, Üretim Planlama ve Detaylı Çizelgeleme modülünde kullanılan işlevlerin yer aldığı, özel ve detaylı anlatımların bulunduğu, profesyonel ve kolay anlaşılır bir dil ile ihtiyaç duyulan tüm gelişmiş planlama süreçlerine ve teknik özelliklere genel bir bakış sağlamaktadır.

PP/DS modülünün işleyişi, kabiliyetleri, uygulama alanları ve uyarlama adımları detaylı ekran görüntüleri ile desteklenmektedir. Gelişmiş planlama modülüne ait konular hakkında rahatlıkla faydalanabilecek olan bu kitapta modülün tüm süreçlerini anlamanıza yardımcı olacak çalışmalar içermektedir.

Konu Başlıkları
SAP ERP & SAP SCM & S–4 HANA
Üretim Planlama & Detaylı Çizelgeleme (PP–DS)
Sistem Hazırlığı & Entegrasyon & Ana Veriler
Gelişmiş Üretim Planlaması Temel İşlevleri
Üretim Planlama Yöntemleri & Heuristikler
Planlama ve Değerlendirmeye Yönelik Araçlar
PP–DS Optimizasyonu
İleri Planlama Süreçleri
Blok Planlama & Çoklu Kaynak Planlaması & Çok Seviyeli Planlama
Barkod: 9789750244063
Yayın Tarihi: Eylül 2017
Baskı Sayısı:  1
Ebat: 16x24
Sayfa Sayısı: 309
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Kapak Türü: Karton Kapaklı
Dili: Türkçe
Ekler: -

 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  5
1. SAP
1.1. SAP Kurumsal Kaynak Planlaması (SAP ERP)  16
1.1.1. SAP ERP Lojistik  20
1.1.2. SAP ERP Üretim Planlama (PP)  22
1.2. SAP Tedarik Zinciri Yönetimi (SAP SCM)  25
1.2.1. İleri Planlama ve Optimizasyon (APO)  27
1.3. Business Suite S/4 HANA  31
2. S/4 HANA GELİŞMİŞ PLANLAMA (PP/DS)
2.1. Gerçek Zamanlı İhtiyaç Planlaması  42
2.2. Eşzamanlı Miktar ve Kapasite Planlaması  42
2.3. Üretim Planlaması Çalışması (Çok Adımlı)  42
2.4. Malzeme Akışında Girdi-Çıktı İlişkisi ve Kontrolü  44
2.5. Tedarik Kaynağı Belirleme ve Maliyet Bazlı Planlama  44
2.6. Gelişmiş Uyarı İzleme  46
2.7. Kapasite Planlamasında İleri Düzey Seçenekler  48
2.8. PP/DS Optimizasyonu  50
2.9. Özel İşlevler ve Heuristik Yöntemler  51
2.10. Planlama Matrisi (Rapid Planning Matrix) (RPM)  52
2.11. Karma Malzeme Grubu Planlama (Model Mix Planning)  52
2.12. Çoklu Çıktı Planlaması (Multiple Output Planning)  53
2.13. Uzunluk Temelinde Planlama (Long Products Planning) (LPP)  54
2.14. Toplu Üretim Planlaması (Production Campaigns)  54
2.15. Karakteristik Bazlı Planlama (Characteristics Dependent Planning)  54
2.16. Gelişmiş Kullanılabilirlik Kontrolü (Advanced ATP)  55
2.17. Bölüm Özeti  56
3. SİSTEM HAZIRLIĞI VE ANA VERİLER
3.1. Sistem Hazırlıkları  57
3.1.1. Ana Veri Transfer Prensibi  62
3.1.2. CIF Entegrasyonu  64
3.1.3. İşlemsel Veri Transfer Prensibi  68
3.1.4. Model ve Planlama Versiyonu  70
3.1.5. Aktarım İzleme  73
3.1.6. LiveCache  75
3.2. Lokasyon (Location)  78
3.2.1. Üretim Yeri  80
3.2.2. Mip Alanı  80
3.2.3. Müşteri ve Satıcı (Customer and Vendor)  82
3.3. Ürün (Product)  83
3.3.1. Özellikler ve Sınıflandırma Görünümü  85
3.3.2. İhtiyaç Görünümü  87
3.3.3. Parti Büyüklüğü Görünümü  88
3.3.4. PP/DS Görünümü  89
3.3.5. Tedarik ve MG/MÇ Görünümü  90
3.4. Kaynak (Resource)  90
3.5. Üretim Verileri Yapısı (Production Data Structure)  95
3.6. Nakliye İlişkisi (Transportation Lines)  99
3.7. Tedarik Kotası (Quota Arrangement)  100
3.8. Hazırlık Grubu/Hazırlık Matrisi (Setup Matrix)  101
4. GELİŞMİŞ ÜRETİM PLANLAMASI TEMEL İŞLEVLERİ
4.1. Genel Ayarlar  103
4.1.1. Genel Parametrelerin ve Varsayılan Değerler  103
4.1.2. Planlama Yöntemi  104
4.1.3. Strateji  114
4.2. Bağımsız İhtiyaçlar  116
4.2.1. Satış Siparişi  116
4.2.2. Planlı Birincil İhtiyaç  117
4.2.3. Planlama Stratejileri  117
4.3. Üretim Planlaması Yöntemleri  121
4.3.1. Etkileşimli Üretim Planlaması  121
4.3.2. Üretim Planlama Çalıştırması  127
4.3.3. Planlama Çalışması Örneği  129
4.4. Heuristikler  132
4.4.1. Üretim Heuristikleri  133
4.4.2. Malzeme İhtiyaç Planlama Heuristikleri  141
4.4.3. Servis Heuristikler  143
4.4.4. Detaylı Çizelgeleme Heuristikleri  149
4.5. Sabitleme  150
4.5.1. Manuel Sabitleme  150
4.5.2. Sabitleme Dönemi  151
4.6. Net İhtiyaç Hesaplaması ve Parti Büyüklükleri  152
4.6.1. Net İhtiyaç Hesaplaması  152
4.6.2. Parti Büyüklüğü  158
4.7. Tedarik Kaynağı Belirleme  159
4.7.1. Tedarik Türü  159
4.7.2. Otomatik Tedarik Kaynağı Belirleme  160
4.7.3. Etkileşimli Tedarik Kaynağı Belirleme  162
4.8. Terminleme  162
4.8.1. Dışarıdan Tedarik  162
4.8.2. Dahili Üretim  163
4.8.3. Strateji  164
4.8.4. Sonluluk Düzeyi  168
4.8.5. Alternatif Kaynak  169
4.9. Girdi-Çıktı İlişkilendirme  171
4.9.1. Dinamik Girdi-Çıktı İlişkilendirme  172
4.9.2. Sabit Girdi-Çıktı İlişkilendirmesi  174
4.10. Planlı Sipariş Dönüştürme  176
5. PLANLAMA VE DEĞERLENDİRMEYE YÖNELİK ARAÇLAR
5.1. Ürün Görünümü  179
5.1.1. Ürün Görünümüne Giriş  179
5.1.2. Ürün Görünümü Yapısı  180
5.1.3. Ürün Görünümü Kullanımı  181
5.1.4. Ürün Görünümü Uyarlama  181
5.2. Ürün Planlama Tablosu  183
5.2.1. Ürün Planlama Tablosuna Giriş  184
5.2.2. Ürün Planlama Tablosu Yapısı  184
5.2.3. Ürün Planlama Tablosu Kullanımı  185
5.2.4. Ürün Planlama Tablosu Uyarlama  186
5.3. Ürüne Genel Bakış  187
5.3.1. Ürüne Genel Bakışa Giriş  187
5.3.2. Ürüne Genel Bakış Yapısı  188
5.3.3. Ürüne Genel Bakış Kullanımı  189
5.4. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosu  189
5.4.1. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosuna Giriş  189
5.4.2. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosu Yapısı  191
5.4.3. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosuna Kullanımı  192
5.4.4. Detaylı Çizelgeleme Strateji Ayarları  195
5.4.5. Detaylı Çizelgeleme Heuristikleri  209
5.4.6. Detaylı Çizelgeme Planlama Panosu Uyarlama  211
5.5. Kaynak Planlama Panosu  213
5.5.1. Kaynak Planlama Panosuna Giriş  213
5.5.2. Kaynak Planlama Panosu Yapısı  214
5.5.3. Kaynak Planlama Panosu Kullanımı  215
5.5.4. Kaynak Planlama Panosu Uyarlama  217
5.6. PP/DS Optimizasyonu  217
5.6.1. PP/DS Optimizasyonu Temel Yapısı  217
5.6.2. Optimizasyona Giriş  218
5.6.3. Optimizasyon Çözüm Prosesi  218
5.6.4. Optimizasyon Parametreleri  220
5.7. Uyarı İzleme  228
5.7.1. Uyarı Profiline Giriş  229
5.7.2. Uyarı Profili Yapısı  229
5.7.3. Uyarı İzleme Kullanımı  230
5.7.4. Uyarı İzleme Uyarlama  231
6. İLERİ PLANLAMA SÜREÇLERİ
6.1. Malzeme Planlaması ve Kapasite Planlama  233
6.2. Çok Seviyeli Planlama  239
6.3. Hazırlık Süresi Optimizasyonu  242
6.4. İtmeye Dayalı Üretim  247
6.5. Sürekli Akış Miktarı  249
6.6. Raf Ömrü ile Planlama  254
6.7. Varyant Konfigürasyonu  257
6.8. Blok Planlama  261
6.9. Alternatif Kip  272
6.10. Çoklu Kaynak Planlama (Alternatif PDS)  276
6.11. İşyeri Sınıflandırması  279
6.12. Kaynak Ağı  284
6.13. İkincil Kaynak  293
6.14. Karakteristik Bazlı Hazırlık Matrisi  297
6.15. Depo Masrafları  300
6.16. Değiştirilebilirlik Grubu  303
6.17. Toplu Üretim  305
6.18. Depo Kapasitesi Kullanımı  307
Kaynakça  311
Özgeçmiş  312
 


Ali İmran Güneş ...
Temmuz 2019
39.90 TL
Sepete Ekle
Ahmet Can Altunışık ...
Mayıs 2019
85.00 TL
Sepete Ekle
Bilge Doran ...
Şubat 2019
60.00 TL
Sepete Ekle





 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  5
1. SAP
1.1. SAP Kurumsal Kaynak Planlaması (SAP ERP)  16
1.1.1. SAP ERP Lojistik  20
1.1.2. SAP ERP Üretim Planlama (PP)  22
1.2. SAP Tedarik Zinciri Yönetimi (SAP SCM)  25
1.2.1. İleri Planlama ve Optimizasyon (APO)  27
1.3. Business Suite S/4 HANA  31
2. S/4 HANA GELİŞMİŞ PLANLAMA (PP/DS)
2.1. Gerçek Zamanlı İhtiyaç Planlaması  42
2.2. Eşzamanlı Miktar ve Kapasite Planlaması  42
2.3. Üretim Planlaması Çalışması (Çok Adımlı)  42
2.4. Malzeme Akışında Girdi-Çıktı İlişkisi ve Kontrolü  44
2.5. Tedarik Kaynağı Belirleme ve Maliyet Bazlı Planlama  44
2.6. Gelişmiş Uyarı İzleme  46
2.7. Kapasite Planlamasında İleri Düzey Seçenekler  48
2.8. PP/DS Optimizasyonu  50
2.9. Özel İşlevler ve Heuristik Yöntemler  51
2.10. Planlama Matrisi (Rapid Planning Matrix) (RPM)  52
2.11. Karma Malzeme Grubu Planlama (Model Mix Planning)  52
2.12. Çoklu Çıktı Planlaması (Multiple Output Planning)  53
2.13. Uzunluk Temelinde Planlama (Long Products Planning) (LPP)  54
2.14. Toplu Üretim Planlaması (Production Campaigns)  54
2.15. Karakteristik Bazlı Planlama (Characteristics Dependent Planning)  54
2.16. Gelişmiş Kullanılabilirlik Kontrolü (Advanced ATP)  55
2.17. Bölüm Özeti  56
3. SİSTEM HAZIRLIĞI VE ANA VERİLER
3.1. Sistem Hazırlıkları  57
3.1.1. Ana Veri Transfer Prensibi  62
3.1.2. CIF Entegrasyonu  64
3.1.3. İşlemsel Veri Transfer Prensibi  68
3.1.4. Model ve Planlama Versiyonu  70
3.1.5. Aktarım İzleme  73
3.1.6. LiveCache  75
3.2. Lokasyon (Location)  78
3.2.1. Üretim Yeri  80
3.2.2. Mip Alanı  80
3.2.3. Müşteri ve Satıcı (Customer and Vendor)  82
3.3. Ürün (Product)  83
3.3.1. Özellikler ve Sınıflandırma Görünümü  85
3.3.2. İhtiyaç Görünümü  87
3.3.3. Parti Büyüklüğü Görünümü  88
3.3.4. PP/DS Görünümü  89
3.3.5. Tedarik ve MG/MÇ Görünümü  90
3.4. Kaynak (Resource)  90
3.5. Üretim Verileri Yapısı (Production Data Structure)  95
3.6. Nakliye İlişkisi (Transportation Lines)  99
3.7. Tedarik Kotası (Quota Arrangement)  100
3.8. Hazırlık Grubu/Hazırlık Matrisi (Setup Matrix)  101
4. GELİŞMİŞ ÜRETİM PLANLAMASI TEMEL İŞLEVLERİ
4.1. Genel Ayarlar  103
4.1.1. Genel Parametrelerin ve Varsayılan Değerler  103
4.1.2. Planlama Yöntemi  104
4.1.3. Strateji  114
4.2. Bağımsız İhtiyaçlar  116
4.2.1. Satış Siparişi  116
4.2.2. Planlı Birincil İhtiyaç  117
4.2.3. Planlama Stratejileri  117
4.3. Üretim Planlaması Yöntemleri  121
4.3.1. Etkileşimli Üretim Planlaması  121
4.3.2. Üretim Planlama Çalıştırması  127
4.3.3. Planlama Çalışması Örneği  129
4.4. Heuristikler  132
4.4.1. Üretim Heuristikleri  133
4.4.2. Malzeme İhtiyaç Planlama Heuristikleri  141
4.4.3. Servis Heuristikler  143
4.4.4. Detaylı Çizelgeleme Heuristikleri  149
4.5. Sabitleme  150
4.5.1. Manuel Sabitleme  150
4.5.2. Sabitleme Dönemi  151
4.6. Net İhtiyaç Hesaplaması ve Parti Büyüklükleri  152
4.6.1. Net İhtiyaç Hesaplaması  152
4.6.2. Parti Büyüklüğü  158
4.7. Tedarik Kaynağı Belirleme  159
4.7.1. Tedarik Türü  159
4.7.2. Otomatik Tedarik Kaynağı Belirleme  160
4.7.3. Etkileşimli Tedarik Kaynağı Belirleme  162
4.8. Terminleme  162
4.8.1. Dışarıdan Tedarik  162
4.8.2. Dahili Üretim  163
4.8.3. Strateji  164
4.8.4. Sonluluk Düzeyi  168
4.8.5. Alternatif Kaynak  169
4.9. Girdi-Çıktı İlişkilendirme  171
4.9.1. Dinamik Girdi-Çıktı İlişkilendirme  172
4.9.2. Sabit Girdi-Çıktı İlişkilendirmesi  174
4.10. Planlı Sipariş Dönüştürme  176
5. PLANLAMA VE DEĞERLENDİRMEYE YÖNELİK ARAÇLAR
5.1. Ürün Görünümü  179
5.1.1. Ürün Görünümüne Giriş  179
5.1.2. Ürün Görünümü Yapısı  180
5.1.3. Ürün Görünümü Kullanımı  181
5.1.4. Ürün Görünümü Uyarlama  181
5.2. Ürün Planlama Tablosu  183
5.2.1. Ürün Planlama Tablosuna Giriş  184
5.2.2. Ürün Planlama Tablosu Yapısı  184
5.2.3. Ürün Planlama Tablosu Kullanımı  185
5.2.4. Ürün Planlama Tablosu Uyarlama  186
5.3. Ürüne Genel Bakış  187
5.3.1. Ürüne Genel Bakışa Giriş  187
5.3.2. Ürüne Genel Bakış Yapısı  188
5.3.3. Ürüne Genel Bakış Kullanımı  189
5.4. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosu  189
5.4.1. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosuna Giriş  189
5.4.2. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosu Yapısı  191
5.4.3. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosuna Kullanımı  192
5.4.4. Detaylı Çizelgeleme Strateji Ayarları  195
5.4.5. Detaylı Çizelgeleme Heuristikleri  209
5.4.6. Detaylı Çizelgeme Planlama Panosu Uyarlama  211
5.5. Kaynak Planlama Panosu  213
5.5.1. Kaynak Planlama Panosuna Giriş  213
5.5.2. Kaynak Planlama Panosu Yapısı  214
5.5.3. Kaynak Planlama Panosu Kullanımı  215
5.5.4. Kaynak Planlama Panosu Uyarlama  217
5.6. PP/DS Optimizasyonu  217
5.6.1. PP/DS Optimizasyonu Temel Yapısı  217
5.6.2. Optimizasyona Giriş  218
5.6.3. Optimizasyon Çözüm Prosesi  218
5.6.4. Optimizasyon Parametreleri  220
5.7. Uyarı İzleme  228
5.7.1. Uyarı Profiline Giriş  229
5.7.2. Uyarı Profili Yapısı  229
5.7.3. Uyarı İzleme Kullanımı  230
5.7.4. Uyarı İzleme Uyarlama  231
6. İLERİ PLANLAMA SÜREÇLERİ
6.1. Malzeme Planlaması ve Kapasite Planlama  233
6.2. Çok Seviyeli Planlama  239
6.3. Hazırlık Süresi Optimizasyonu  242
6.4. İtmeye Dayalı Üretim  247
6.5. Sürekli Akış Miktarı  249
6.6. Raf Ömrü ile Planlama  254
6.7. Varyant Konfigürasyonu  257
6.8. Blok Planlama  261
6.9. Alternatif Kip  272
6.10. Çoklu Kaynak Planlama (Alternatif PDS)  276
6.11. İşyeri Sınıflandırması  279
6.12. Kaynak Ağı  284
6.13. İkincil Kaynak  293
6.14. Karakteristik Bazlı Hazırlık Matrisi  297
6.15. Depo Masrafları  300
6.16. Değiştirilebilirlik Grubu  303
6.17. Toplu Üretim  305
6.18. Depo Kapasitesi Kullanımı  307
Kaynakça  311
Özgeçmiş  312
 


 
Kitap
Bülten
Kitap
Kitap
İndirimli Kitaplar
 
 
Ana Sayfa | Hakkımızda | Bülten | Gizlilik ve Çerez Sözleşmesi | Üye Sayfası | Yardım | İletişim

Seçkin Yayıncılık San. Tic. A.Ş.
Copyright © 1996 - 2019