Kategoriler
Eser Adı Yazar Yayınevi Açıklama İçindekiler Barkod
Arama  
Ana Sayfa Sipariş Takip Üyelik Yardım İletişim
 
 
Bülten
   
Uluslararası Standartlara Göre
Proje Yönetimi
ISO 21500 ve IPMA ICB4 Standartlarına ve AB Proje Yönetim Metodoloji(PM2)'ne Uygun
Ocak 2018 / 3. Baskı / 224 Syf.
Fiyatı: 34.90 TL
Stokta var (24 saatte kargoya verilir).
 
Sepete Ekle

Diğer Baskılar
 BaskıTarih Fiyatı İndirimli
 2. Ocak 2016 24.90 TL 12.90 TL (%49)Sepete Ekle
   

Gözden geçirilmiş ve güncellenmiş 3. baskısını yapan kitap, uluslararası proje yönetimi kuruluşlarında uzun yıllardır Türkiye'yi temsil eden, uluslararası etkinliklerde başkan ve yönetici olarak görev yapan, lisans ve lisansüstü düzeyde "Proje Yönetimi" dersleri ile yurtiçi ve yurtdışında kurslar veren yazarların ders notları ve deneyimlerinin sonucunda kaleme alınmıştır.

Yazarlar, kitapta ISO 21500 Proje Yönetimi standardına ve International Project Management Association (IPMA) Bireysel Yeterlilik Esasları (ICB4)'na göre proje yönetimi yöntem, araç ve teknikleri hakkında güncel bilgilere de yer vermiştir.

Kitap, basit ve sade anlatım dili ile IPMA Proje Yönetimi Sertifika Sınavı ve Project Management Institute (PMI)'ın PMP Sertifika Sınavına hazırlık gibi her türlü proje yönetimi kurslarında kullanılabilir.

Kitap, Proje Yönetimi ile ilgilenen kişiler ve profesyoneller için yararlı bir başvuru kaynağı ve kılavuzu olarak da çok faydalı olacaktır.

Konu Başlıkları
Proje Yönetimi
Program Yönetimi
Portföy Yönetimi
Proje Organizasyonu
Proje Döngüsü Yönetimi
Proje Yaşam Döngüsü
Proje Yönetim Süreçleri
Proje Konu Gurupları
Proje Personel Yeterlilikleri
Proje Yönetim Sertifikası
Barkod: 9789750246289
Yayın Tarihi: Ocak 2018
Baskı Sayısı:  3
Ebat: 16x24
Sayfa Sayısı: 224
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Kapak Türü: Karton Kapaklı
Dili: Türkçe
Ekler: -

 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  7
Şekiller ve Çizelgeler Listesi  17
Giriş  21
1. Bölüm
PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI
1. PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI  27
1.1. Proje  27
1.2. Program  27
1.3. Portföy  28
1.4. Proje Çevresi  29
1.4.1. Kalıcı Kuruluş  29
1.4.2. Proje Geliştirme Süreci  30
1.4.3. Proje Organizasyonu  31
1.4.4. Proje Kısıtları  43
1.4.5. Projelerde Başarısızlığın Nedenleri  44
1.5. Proje Yaşam Döngüsü  45
1.5.1. Aşama Çıkış Kapıları  46
1.5.2. Aşama Girdi ve çıktıları  47
1.6. Proje Yönetim Süreçleri ve Konu Grupları  48
1.5.1. Proje Yönetim Süreçleri  49
1.5.2. Proje Yönetim Konu Grupları  50
1.5.3. Proje Yönetim Süreçleri ve Konu Gruplarının İlişkileri  50
1.7. Proje Personelinin Yeterlilikleri  52
2. Bölüm
PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ
2. PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ  57
2.1. Proje, Program, Portföy Yönetimi  57
2.1.1. Proje Yönetimi  57
2.1.2. Program Yönetimi  58
2.1.3. Portföy Yönetimi  58
2.2. Strateji  59
2.2.1. Proje, Program ve Portföy Uygulaması  59
2.2.2. Sistem, Ürün ve Teknoloji  60
2.2.3. İnsan Kaynakları Yönetimi  63
2.2.4. Finans  64
2.3. Yasal Düzenlemeler  66
2.3.1. Hukuk  66
2.3.2. Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği  68
2.4. Kültür ve Değerler  69
2.4.1. Etik  69
2.4.2. Değerleri anlama  71
2.4.3. Güvenilirlik  72
3. Bölüm
PROJE KONU YETERLİLİKLERİ
3. PROJE KONU YETERLİLİKLERİ  77
3.1. Bütünleştirme  79
3.1.1. Proje Beratı (Proje Başlatma Belgesi) Oluşturma  79
3.1.2. Proje Çalışma Planı Oluşturma  81
3.1.3. Proje İşlerini Yürütüme  83
3.1.4. Proje İşlerinin Denetimi  85
3.1.5. Değişiklik Denetimi  86
3.1.6. Proje/Aşama Kapanışı  87
3.1.7. Alınan Dersler  89
3.2. Paydaş  91
3.2.1. Paydaşları Belirleme  91
3.2.2. Paydaş Yönetimi  92
3.3. Kapsam  94
3.3.1. Kapsam Tanımlama  94
3.3.2. İş Dağılım Ağacı Oluşturma  96
3.3.3. Etkinlik Belirleme  99
3.3.4. Kapsam Denetimi  100
3.4. Kaynak  102
3.4.1. Proje Ekibi Kurma  102
3.4.2. Kaynak Tahmini  103
3.4.3. Proje Organizasyonu Tanımlama  104
3.4.3.1. İşlevsel Proje Organizasyonu  104
3.4.3.2. Proje Temelli Organizasyon  105
3.4.3.3. Matris Organizasyon  105
3.4.4. Proje Ekibi Geliştirme  110
3.4.5. Kaynak Denetimi  111
3.4.6. Proje Ekip Yönetimi  112
3.5. Zaman  115
3.5.1. Etkinlik Sıralama  115
3.5.2. Etkinlik Süreleri Tahmini  117
3.5.3. Çizelgeleme  119
3.5.3.1. Gantt Çizelgesi  120
3.5.3.2. PERT  121
3.5.3.3. CPM  122
3.5.4. Çizelge Denetimi  128
3.6. Maliyet  131
3.6.1. Maliyet Tahmini  131
3.6.2. Bütçe Yapma  133
3.6.3. Maliyet Denetimi  135
3.7. Risk  139
3.7.1. Riskleri Belirleme  139
3.7.2. Risk Değerlendirme  140
3.7.3. Riskleri Önlenme  141
3.7.4. Risk Denetimi  142
3.8. Kalite  144
3.8.1. Kalite Planlama  144
3.8.2. Kalite Güvencesi  145
3.8.3. Kalite Kontrol  146
3.9. Tedarik  148
3.9.1. Tedarik Planlama  148
3.9.2. Tedarikçi Seçimi  150
3.9.3. Sözleşme denetimi  150
3.10. İletişim  152
3.10.1. İletişim Planlama  152
3.10.2. Bilgiyi Yayma  154
3.10.3. İletişim Yönetimi  156
4. Bölüm
KİŞİSEL YETERLİLİKLER
4. KİŞİSEL YETERLİLİKLER  161
4.1. Liderlik  161
4.2. Bağlılık ve Motivasyon  163
4.3. Özdenetim  164
4.4. Kararlılık  166
4.5. Olgunluk  167
4.6. Açıklık  168
4.7. Yaratıcılık  169
4.8. Verimlilik  171
4.9. Danışma  173
4.10. Müzakere  174
5. Bölüm
PROJE YÖNETİM KILAVUZU
5.1. Proje Başlama  179
5.1.1. Aşama Kapısı: PİH (Planlama İçin Hazır)  180
5.1.2. Başlama Aşaması Başlatma Toplantısı  180
5.1.3. Proje Başlatma Talebi  181
5.1.3.1. Proje Başlatma Talebi Süreç Adımları  181
5.1.4. Proje Beratı  182
5.1.5. Başlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  183
5.1.6. Proje Kapsamı ve Amaçlar  184
5.1.7. Proje Başlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi  185
5.2. Proje Planlama  186
5.2.1. Aşama Kapısı: YİH (Yürütme İçin Hazır)  188
5.2.2. Planlama Aşama Başlatma Toplantısı  188
5.2.2.1. Planlama Başlatma Toplantısı Süreç Adımları  189
5.2.3. Planlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  190
5.2.4. Ön ve Son Değerlendirmeler  191
5.2.5. Proje Organizasyonu  191
5.2.6. Proje Sorumluluk Matrisi  192
5.2.7. İş Dağılım Ağacı  193
5.2.7.1. İş Paketleri  193
5.2.7.2. İş Paketleri Onayı  194
5.2.8. Kilometre Taşı Planı  194
5.2.9. Proje Çevre Tablosu  195
5.2.10. Kalıcı Kuruluşun Diğer Projelerle İlgili Stratejisi  195
5.2.11. Kalıcı Kuruluşun Stratejisinin Diğer Projelerle Bağlantısı  196
5.2.12. Proje Çizelgesi (Takvimi)  196
5.2.13. Proje Görevlileri İş Yükü Çubuk Grafiği  197
5.2.14. Kaynak Planı  197
5.2.15. Proje Etkinlik Listesi  198
5.2.16. Proje Maliyet Planı  198
5.2.17. Proje Risk Analizi  199
5.2.18. Proje İletişim Planı  199
5.2.19. İletişim Matrisi  200
5.2.20. Belge Sürümleri  200
5.2.21. Bilgiyi Yayma  201
5.2.22. Proje Belgeleri  201
5.2.23. Proje Planlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi  202
5.3. Proje Yürütme ve Denetleme  205
5.3.1. Aşama Kapısı: KİH (Kapanış İçin Hazır)  206
5.3.2. Yürütme Başlatma Toplantısı  207
5.3.2.1. Yürütme Başlatma Toplantısı Süreç Adımları  207
5.3.3. Yürütme Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  208
5.3.4. Denetleme Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  210
5.3.5. Proje Kapsam Denetim Raporu  211
5.3.6. Proje Kapsam Değişikliği  211
5.3.7. Proje Durum Raporu  212
5.3.8. Çıktı/Kilometre Taşı Durum Raporu  212
5.3.9. İlave Proje Durum Raporları  213
5.3.10. Proje Çıktı/Kilometre Taşı Özeti  213
5.3.11. Sorun Kayıtları  213
5.3.12. Proje Risk İzleme Çizelgesi  214
5.3.13. Proje Denetim Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi  214
5.4. Proje Kapanış  215
5.4.1. Kapanış Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  216
5.4.2. Proje/Aşama Kapanış Raporu  217
5.4.3. Proje Kapanış Aşaması Yapılması Gerekenler Listesi  217
Kavram Dizini  219
 


Ahmet G. Özışık
Eylül 2016
30.00 TL
Sepete Ekle
Özlem İpekgil Doğan ...
Mart 2006
30.00 TL
Sepete Ekle





 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  7
Şekiller ve Çizelgeler Listesi  17
Giriş  21
1. Bölüm
PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI
1. PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI  27
1.1. Proje  27
1.2. Program  27
1.3. Portföy  28
1.4. Proje Çevresi  29
1.4.1. Kalıcı Kuruluş  29
1.4.2. Proje Geliştirme Süreci  30
1.4.3. Proje Organizasyonu  31
1.4.4. Proje Kısıtları  43
1.4.5. Projelerde Başarısızlığın Nedenleri  44
1.5. Proje Yaşam Döngüsü  45
1.5.1. Aşama Çıkış Kapıları  46
1.5.2. Aşama Girdi ve çıktıları  47
1.6. Proje Yönetim Süreçleri ve Konu Grupları  48
1.5.1. Proje Yönetim Süreçleri  49
1.5.2. Proje Yönetim Konu Grupları  50
1.5.3. Proje Yönetim Süreçleri ve Konu Gruplarının İlişkileri  50
1.7. Proje Personelinin Yeterlilikleri  52
2. Bölüm
PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ
2. PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ  57
2.1. Proje, Program, Portföy Yönetimi  57
2.1.1. Proje Yönetimi  57
2.1.2. Program Yönetimi  58
2.1.3. Portföy Yönetimi  58
2.2. Strateji  59
2.2.1. Proje, Program ve Portföy Uygulaması  59
2.2.2. Sistem, Ürün ve Teknoloji  60
2.2.3. İnsan Kaynakları Yönetimi  63
2.2.4. Finans  64
2.3. Yasal Düzenlemeler  66
2.3.1. Hukuk  66
2.3.2. Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği  68
2.4. Kültür ve Değerler  69
2.4.1. Etik  69
2.4.2. Değerleri anlama  71
2.4.3. Güvenilirlik  72
3. Bölüm
PROJE KONU YETERLİLİKLERİ
3. PROJE KONU YETERLİLİKLERİ  77
3.1. Bütünleştirme  79
3.1.1. Proje Beratı (Proje Başlatma Belgesi) Oluşturma  79
3.1.2. Proje Çalışma Planı Oluşturma  81
3.1.3. Proje İşlerini Yürütüme  83
3.1.4. Proje İşlerinin Denetimi  85
3.1.5. Değişiklik Denetimi  86
3.1.6. Proje/Aşama Kapanışı  87
3.1.7. Alınan Dersler  89
3.2. Paydaş  91
3.2.1. Paydaşları Belirleme  91
3.2.2. Paydaş Yönetimi  92
3.3. Kapsam  94
3.3.1. Kapsam Tanımlama  94
3.3.2. İş Dağılım Ağacı Oluşturma  96
3.3.3. Etkinlik Belirleme  99
3.3.4. Kapsam Denetimi  100
3.4. Kaynak  102
3.4.1. Proje Ekibi Kurma  102
3.4.2. Kaynak Tahmini  103
3.4.3. Proje Organizasyonu Tanımlama  104
3.4.3.1. İşlevsel Proje Organizasyonu  104
3.4.3.2. Proje Temelli Organizasyon  105
3.4.3.3. Matris Organizasyon  105
3.4.4. Proje Ekibi Geliştirme  110
3.4.5. Kaynak Denetimi  111
3.4.6. Proje Ekip Yönetimi  112
3.5. Zaman  115
3.5.1. Etkinlik Sıralama  115
3.5.2. Etkinlik Süreleri Tahmini  117
3.5.3. Çizelgeleme  119
3.5.3.1. Gantt Çizelgesi  120
3.5.3.2. PERT  121
3.5.3.3. CPM  122
3.5.4. Çizelge Denetimi  128
3.6. Maliyet  131
3.6.1. Maliyet Tahmini  131
3.6.2. Bütçe Yapma  133
3.6.3. Maliyet Denetimi  135
3.7. Risk  139
3.7.1. Riskleri Belirleme  139
3.7.2. Risk Değerlendirme  140
3.7.3. Riskleri Önlenme  141
3.7.4. Risk Denetimi  142
3.8. Kalite  144
3.8.1. Kalite Planlama  144
3.8.2. Kalite Güvencesi  145
3.8.3. Kalite Kontrol  146
3.9. Tedarik  148
3.9.1. Tedarik Planlama  148
3.9.2. Tedarikçi Seçimi  150
3.9.3. Sözleşme denetimi  150
3.10. İletişim  152
3.10.1. İletişim Planlama  152
3.10.2. Bilgiyi Yayma  154
3.10.3. İletişim Yönetimi  156
4. Bölüm
KİŞİSEL YETERLİLİKLER
4. KİŞİSEL YETERLİLİKLER  161
4.1. Liderlik  161
4.2. Bağlılık ve Motivasyon  163
4.3. Özdenetim  164
4.4. Kararlılık  166
4.5. Olgunluk  167
4.6. Açıklık  168
4.7. Yaratıcılık  169
4.8. Verimlilik  171
4.9. Danışma  173
4.10. Müzakere  174
5. Bölüm
PROJE YÖNETİM KILAVUZU
5.1. Proje Başlama  179
5.1.1. Aşama Kapısı: PİH (Planlama İçin Hazır)  180
5.1.2. Başlama Aşaması Başlatma Toplantısı  180
5.1.3. Proje Başlatma Talebi  181
5.1.3.1. Proje Başlatma Talebi Süreç Adımları  181
5.1.4. Proje Beratı  182
5.1.5. Başlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  183
5.1.6. Proje Kapsamı ve Amaçlar  184
5.1.7. Proje Başlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi  185
5.2. Proje Planlama  186
5.2.1. Aşama Kapısı: YİH (Yürütme İçin Hazır)  188
5.2.2. Planlama Aşama Başlatma Toplantısı  188
5.2.2.1. Planlama Başlatma Toplantısı Süreç Adımları  189
5.2.3. Planlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  190
5.2.4. Ön ve Son Değerlendirmeler  191
5.2.5. Proje Organizasyonu  191
5.2.6. Proje Sorumluluk Matrisi  192
5.2.7. İş Dağılım Ağacı  193
5.2.7.1. İş Paketleri  193
5.2.7.2. İş Paketleri Onayı  194
5.2.8. Kilometre Taşı Planı  194
5.2.9. Proje Çevre Tablosu  195
5.2.10. Kalıcı Kuruluşun Diğer Projelerle İlgili Stratejisi  195
5.2.11. Kalıcı Kuruluşun Stratejisinin Diğer Projelerle Bağlantısı  196
5.2.12. Proje Çizelgesi (Takvimi)  196
5.2.13. Proje Görevlileri İş Yükü Çubuk Grafiği  197
5.2.14. Kaynak Planı  197
5.2.15. Proje Etkinlik Listesi  198
5.2.16. Proje Maliyet Planı  198
5.2.17. Proje Risk Analizi  199
5.2.18. Proje İletişim Planı  199
5.2.19. İletişim Matrisi  200
5.2.20. Belge Sürümleri  200
5.2.21. Bilgiyi Yayma  201
5.2.22. Proje Belgeleri  201
5.2.23. Proje Planlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi  202
5.3. Proje Yürütme ve Denetleme  205
5.3.1. Aşama Kapısı: KİH (Kapanış İçin Hazır)  206
5.3.2. Yürütme Başlatma Toplantısı  207
5.3.2.1. Yürütme Başlatma Toplantısı Süreç Adımları  207
5.3.3. Yürütme Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  208
5.3.4. Denetleme Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  210
5.3.5. Proje Kapsam Denetim Raporu  211
5.3.6. Proje Kapsam Değişikliği  211
5.3.7. Proje Durum Raporu  212
5.3.8. Çıktı/Kilometre Taşı Durum Raporu  212
5.3.9. İlave Proje Durum Raporları  213
5.3.10. Proje Çıktı/Kilometre Taşı Özeti  213
5.3.11. Sorun Kayıtları  213
5.3.12. Proje Risk İzleme Çizelgesi  214
5.3.13. Proje Denetim Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi  214
5.4. Proje Kapanış  215
5.4.1. Kapanış Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti  216
5.4.2. Proje/Aşama Kapanış Raporu  217
5.4.3. Proje Kapanış Aşaması Yapılması Gerekenler Listesi  217
Kavram Dizini  219
 


 
Kitap
Bülten
Kitap
Kitap
İndirimli Kitaplar
 
 
Ana Sayfa | Hakkımızda | Bülten | Gizlilik Sözleşmesi | Üye Sayfası | Yardım | İletişim

Seçkin Yayıncılık San. Tic. A.Ş.
Copyright © 1996 - 2018